网站地图
【www.16maker.com--请示汇报】
平安建设是新形势下加强社会治安综合治理工作开展的一项举措，主要包括社会治安大防控、突出治安问题大整治、矛盾纠纷大化解、政法队伍大建设等工作。一路范文网为大家整理的相关的街道办事处“平安建设”汇报材料供大家参考选择。
街道办事处“平安建设”汇报材料
按照上级文件精神，***办事处认真对照自查内容进行平安建设自查活动，现将自查情况汇报如下：
一、综治中心规范化建设情况
20xx年办事处按照区综治委要求完成了综治中心建设硬件设施和软件设施，整合辖区单位成立综合治理委员会，由办事处党工委书记任主任，副书记任副主任、辖区各单位为成员的网络组织，落实了工作责任，完善了各项工作制度，构建了一个集矛盾纠纷排查调处、治安防控、法律服务、流动人口服务管理、特殊人群帮教管理、社区矫正等功能为一体的便民利民工作平台。按照文件要求，成立了综治中心办公室，由中心主任、专职副主任、工作人员6人开展日常工作，并配齐了办公设施，建立了各项工作台账，设立了信访接待大厅、民调室、办公室等硬件设施，平安建设经费按照要求落实到位，保障了工作正常开展。
二、综治工作信息网络系统建设情况
一是办事处创新工作方法，建立了QQ工作平台，通过平台能及时与各社区联系，节约了时间，提高了工作效率;二是成立了一支庞大的信息员队伍，由办事处人员、社区工作人员、物业管理人员、小区楼栋长、居民党员、低保户、懂法、知法热情为居民服务的志愿者共346人，为开展平安建设工作提供了方便。
三、加强流动人口服务管理工作
办事处建立了流动人口服务管理系统，全面掌握流动人口基本信息，对流动人口实行系统化、层级化、信息化、动态化管理，掌握流动人口变化情况，实现实时登记、实时传输、联网运行、信息共享，目前辖区流入和流出的流动人员达到512人，针对流动人员办事处进一步明确责任，创新服务方式，着力解决流动人口的就业、居住、就医、子女就学、法律援助等问题。
四、治安防控体系建设情况
一是辖区各条道路上在2011年11月前由涧西区委投入大量资金安装了监控设施，并在***派出所设立监控中心，实现了技防街面全覆盖，办事处又在今年5月份完成了对辖区所有无主院落的技防安装，并通过了专家的验收，投入正常使用，截至目前，各小区共安装摄像头159个，辖区商户技防监控数量达到1500余个，夯实了深入开展平安建设的基础;二是实现了社区与警务室同址办公，为居民办事提供了方便;三是成立了由20人组成的专职巡防队，配备了两台巡防车，建立了巡逻管理制度和定期培训制度。
五、加强基层矛盾纠纷排查调处情况
一是办事处制定了矛盾纠纷排查制度，办事处和各社区每周组织工作人员对辖区矛盾纠纷进行排查，并建立工作台账;二是成立了8个人民调解委员会，每个社区配备3名专职调解员，辖区共有24名专职民调员开展矛盾纠纷排查化解工作，并按照文件要求发放民调员补贴。
六、重大事项社会稳定风险评估工作情况
一是建立了社会稳定风险评估长效机制，落实了领导和责任人，完善了各项制度，并制定了重大事件和突发事件应急预案，对有可能影响稳定的重大事件和突发事件建立工作台账，并畅通信息渠道，建立了8支信息员队伍，定期组织开展矛盾纠纷和不稳定因素的排查化解工作。
七、自查中发现的问题
一是辖区内的居民小区均是国有企业遗留老化区，待改造区，功能老化(如：4号街坊、5号街坊、10号街坊均属上世纪50、60年代的老式建筑)，与群众日益提高的需求差距大。
二是辖区大部分小区物业管理由东方物业负责，而东方物业由于效益原因，所聘门卫多为退休职工，报酬极低，仅有一百余元。因此工作责任心不强，门卫流于形式。这种形同虚设的防范工作造成了严重的后果，导致“三车被盗”、“入室盗窃”案件频发，严重影响了***办事处以及公安机关在群众中的形象;
另外，几乎所有拖厂家属区都没有安装技防设施，严重影响了人民群众的安全感系数的提升，也给公安机关侦破案件带来了困难。
街道办事处“平安建设”汇报材料
各位领导、同志们：
今年以来，在县党委、县政府的正确领导下，在县综合治理委员会的精心指导下，我镇紧密围绕“安全创造”的总体目标，采取多种措施，密切关注实施，镇社会综合治理水平进一步提高，实现了“社会稳定、公共安全良好、人民满意”的良好局面。下面，我将报告我镇最近的安全建设工作的主要实践如下。
一是加强组织领导，巩固工作责任
我镇党委高度重视安全建设，始终把安全建设作为正常的政治任务。每月召开乡镇干部综合治理例会，定期不定期召开党委研究部署乡镇安全建设和社会综合治理工作。近日，全镇平安建设推进会召开。按照“属地管理”和“谁负责，谁负责”的工作原则，进一步明确了党政领导、乡镇干部和驻地单位的工作职责和目标任务，建立了党委成员平安建设周工作报告研究判断机制，全力做到任务明确、责任明确、措施明确、监督明确。
二、深入开展大巡查大走访宣传月活动
根据近期工作需要，我镇及时组织开展了**镇检查大走访宣传月活动，要求全镇党政领导、乡镇干部、**派出所、司法所、驻地学校以安全创建为目标，通过深入村组农民、社区居民、中小学面对面组装宣传车、广播宣传、墙面口号、微信群推送、向人民汇报讨论，向群众宣传反黑手党、“三无创造”和电信欺诈政策和知识，报告城镇社会综合治理和警察、政府工作，了解生产生活各方面的困难和建议，努力通过大检查访问宣传月活动，实现干部群众、警察群众关系、工作相互理解、安全建设人人参与良好形势和强烈的宣传氛围。
三、平安建设工作坚持三个结合
一是平安建设工作与当前重点工作相结合。将平安建设与当前环境卫生大整治、治污降霾、信访维稳等工作相结合，通过农村、社区基础设施建设、生产生活条件改善，以及镇村干部、干警和治安网格员深入村组社区矛盾纠纷排查和化解工作，切实解决群众身边实际困难，赢得群众理解和支持，全方位提高广大群众的获得感、幸福感和安全感，从而进一步推动平安建设工作向纵深发展。
二是平安建设工作与镇村综治中心常态化运营相结合。我镇12个村1个社区综治中心建设及各项制度、人员全已到位，以推进通过平安建设工作为契机，锤炼、锻造一支来之能战、战之能胜的过硬队伍，进一步完善镇村综治中心运营机制正当其时。镇综治中心会同**派出所统一安排，全镇综治中心、中心警务室、警务站人员与村、社区干部紧密配合，深入村组平安夜巡熟悉农户居民家庭情况，了解所需所求，梳理归纳建立台账，同步宣讲平安建设政策法规、入户登记治安保险等工作，及时发现苗头性问题，提前介入，积极化解群众矛盾纠纷。通过以上工作措施，镇村综治中心干部矛盾纠纷调解能力得到进一步提升，业务知识也在实践得到充实和提高，中心运营机制逐步规范高效，“小事不出村、大事不出镇”的良好局面正在逐步形成。
三是平安建设工作与驻地单位联动协作相结合。平安建设工作是一项系统工程、政治工程、民生工程，在近期平安建设工作中我们更加注重于驻地派出所、司法所、中小学和企业单位的联动协作。通过镇村干部与派出所干警联合夜巡，镇村综治中心与派出所、司法所联动调处矛盾、维护校园周边安全环境，中小学向学生及家长推送学习宣介平安建设和禁毒知识等工作联动协作机制，镇领导及机关涉及市场、食药监管等站所与驻地企业互动联络，解决企业困难，营造亲商安商富商营商环境，极大促进了平安建设工作宣传和开展横向到边、纵向到底、无缝连接的工作目标，为全力提升我镇“九率一度”水平奠定了坚实基础。
街道办事处“平安建设”汇报材料
街道党工委、办事处高度重视综治维稳工作，将维护辖区和谐稳定当做压倒一切的政治任务，立足街道实际，充分发挥网格化管理优势，以精细化管理为手段，严格落实维护稳定工作目标责任制，充分发挥街道基层组织和公安派出所、综治成员单位及相关部门的职能作用，始终保持严打的高压态势，严厉打击各类违法犯罪活动，以实施“四防五零平安工程”为载体，全面推进人防、物防、技防、心防建设，落实社会治安综合治理各项措施，辖区形势持续保持稳定,现将具体情况汇报如下。
一、加强领导，强化组织网络
一是健全制度，落实责任，做到有章可行。按照“属地管理、一岗双责”原则，严格落实维稳工作责任制。采取机关干部包村居责任制，实行“一把手”工程，村居一把手对属地稳定负责，严格落实综治维稳“一票否决”责任制，和村居层层签订责任书，严格每月考核。二是抓网格，建队伍，工作落到实处。依托网格管理优势，整合社区物业、片警、医疗卫生、公用事业公司、城管、文体等资源，建立了网格指导员、督导员、网格长、网格员多位一体、上下贯通覆盖全街道的综治维稳工作网络，各项工作层层落实到每一个社区、每一条街道、每一栋楼房、每一户居民，做到居民的事情早知道，早化解，早落实，尤其对辖区“5.16”集资群众、
***重点人员、军转干退役人员、“涉教”人员、积案信访群众等特殊群体维稳工作发挥了积极的作用，使综治维稳各项工作全面落到实处。去年11月全市深入实施固本强基维稳工程扎实推进社会管理创新现场会在太公苑召开。三是强化措施，深入排查，建立维稳长效机制。今年以来，按照区里和街道统一安排，持续深入的开展了系列矛盾纠纷大排查大化解、社情民意大调查大落实”活动，并使之形成制度，由集中安排走访转变成日常定期走访。在网格工作团队中实行了民情日记制度，对本网格内居民放映的问题及时记录并全程代办，街道定期对民情日记记录情况进行检查考核。对收集的各类意见建议的处理采取“属地管理、分类交办、领导包案”的原则进行重点交办，对处理完成情况及时向辖区居民进行公示、反馈。
二、三大工程建设情况
街道一直将创新社会管理，完善社区服务作为工作的重点，去年以来，在上级部门的指导和支持下，全面实施了社会管理“3+1”工程，实现了“信息动态掌控，管理无缝覆盖，矛盾及时化解，服务代办到家”。
(一)实施网格化管理工程，编织干群“连心网”。一是依托现有12个村居格局，以200户左右为一个网格、沿街商铺就近划入的标准，将整个辖区划分为121个网格，每个网格组建了由网格长、督导员、网格员和党小组长共同组成“两员两长”网格队伍，49名网格长和53名督导员兼任
网格代办员和救助帮扶联络员。对网格员的工作采用补助的形式，按照每月4元/户的标准(月均800元)，由街道拨付，社区发放。二是街道将物业管理、环境卫生、医疗服务、社区民警等人员也按照网格进行了划分，在613栋住宅楼各单元门均设置《网格团队信息单元牌》，全天候公开网格团队联系方式和监督电话，将《代办服务联系卡》下发到每一户居民家中，公开代办员联系电话和代办服务内容，通过网格成员入户走访和居民电话联系两种方式畅通了居民的诉求渠道。三是专门设立了社区管理办公室和网格化管理办公室，制定一套集信息收集—分析研判—代办服务—督导考核等于一体的管理考核机制，制定网格员“一日工作规范”，明确了工作标准，统一制作了工作标示，实行挂牌上岗服务，街道由社区管理办公室负责，根据随访和投诉情况对各网格代办服务和网格员工作情况按月考核，街道根据月考核结果发放网格工作经费。
(二)实施视频监控全覆盖工程，建设辖区“平安网”。今年街道共出资120万元，募集资金300余万元，在各主要出入口及重点部位安装高清网络摄像机60台，与原有44个高清天网点位结合实现了对个生活区出入口的视频监控全覆盖，在生活区内维修更新标清摄像机420余台，现共有标清点位1100余台实现了对生活区内部的监控全覆盖。
街道还建立起了视频监控平台，对个生活区主要出入口实行全天候监控，同时逐步将1100余个生活区内标清点位整合集中到街道监控平台，目前，整合工作已基本完成并可以根据区统一部署随时接入区天网工程。
(三)实施社会管理服务中心建设工程，打造综合“便民网”。街道整合各类服务资源组建了“闻韶街道社会管理服务中心”，实现了“5+4”工作模式，将五个中心(综合治理中心、党员代办中心、便民服务中心、村务中心、视频监控中心)与四个站办(维稳办、610办、群众工作站、网格办)有机融合，中心面积1300平方米，现有人社所、民政办、财务和公章代管中心、残联、司法所、法制办、党员代办站、社管办、信访办、综治办、见义勇为工作站、检查官工作站等12部门16个服务窗口，工作人员16名，为居民提供党建和党员服务代办、民生服务保障、信访综治维稳3大类服务，43项服务项目，每日平均业务量60-70人次。同时，街道还在12个社区组建了社区服务中心，与“网格联系、代办服务”工作紧密融合，同时还结合社区实际，将“社区365服务”、“心理咨询室”及居家养老服务等一并纳入服务中心，为居民提供更加便捷、有效的服务。
(四)实施物业管理提升工程，构建社区“和谐网”。作为纯城区办事处，物业管理问题一直是影响社区稳定、易引发群体性事件的主要因素，因此，街道在全面完成社会管理创新三大工程的同时，结合工作实际，全面开展了物业管理提升工程。一是建立管理体系。将2013年确定为街道物业管理服务提升年，由街道设立的社区管理办公室，负责辖区21家物业公司的监督管理，在24个无物业管理小区，建立完善业委会，通过业委会来选聘物业或组建简易物业，逐步将所有生活区分类纳入物业管理。二是创新管理模式。在辖区内全面实施“四位一体”社区精细化管理模式，对社区
建设、社区管理中存在的问题，由社区党支部牵头，社区居委会、业委会、物业公司参与，共同协商处理，通过这一模式的建立，有效及时的解决了太公苑排污、舒舍家园楼体漏水、华盛园停车位建设等涉及面广的问题，避免了群体性事件的发生。三是开展物业服务星级创建活动。结合我市新出台的物业服务星级标准，街道计划投入80余万元采用以奖代补的方式开展星级服务创建活动，全面提升社区环境。
三、结合社区网格化管理，扎实开展平安建设
1、深入开展“社会矛盾大排查大化解、社情民意大调查大走访”活动。
对汇总的各类意见建议的处理采取“属地管理、分类交办、领导包案”的原则进行调处，并对13起重点疑难案件进行了重点交办并规定办结时限，重点案件全部成立了领导包案工作组，下大力气，想实招，做实事，许多疑难问题得到了及时化解。
2、进一步完善治安防控体系建设。
以四防五零平安工程建设为载体，结合社区网格化管理及“三大工程”建设，健全完善治安防控体系及社会治安排查整治工作机制，各村(居)物防设施到位，社区治安队伍巡查严密，对重点区域、重点部位和突出治安问题进行集中排查、整治，组织协调派出所、城管中队、工商所等成立联合执法检查组，以治安防控、消防危化品、建筑施工安全为重点，突出抓好治安防控工作，深入构筑四防五零平安工程。