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  工作计划是个人或组织提出的一定时期内的工作所要达成的目标以及实现目标的方案与途径。一路范文网今天为大家精心准备了2023年督导工作计划,希望对大家有所帮助!

  2023年督导工作计划

  以下是我部下月的工作计划:

  专项治理,主要包括三大块,即课堂秩序、不文明现象及自习。全体部员积极配合工作,要做到及时到岗,进行检查,争取出色的完成分配给的任务。通过总结检查情况,使大多数同学能够很好地遵守学校的各项规章制度,做到上课不迟到、不早退、认真听讲、将手机调到振动等,对病假、事假的同学详细记录。

  为巩固上月工作成果,为继续营造文明环境氛围,传播文明环境文化,建设文明青大师院,构建和谐校园,十月份我部将会更加深入同学们的衣食住行等日常生活中,使“文明和谐”的观念更加深入人心。我部将策划以“我们正年轻”为主题举办校园文明知识竞赛,与活动相关的具体事宜将会在本月的例会中进行讨论。

  以上是我部十二月份的工作计划,如其中有好的建议和活动策划,我们将再做改善。努力将我部建成真正为学生权益着想的新型督导部,并为我系学生会增光添彩。

  2023年督导工作计划

  一、指导思想

  20__年我县的教育督导工作,要以科学发展观为指导,以省教育强县复评为重点,进一步完善并强化学校发展性教育督导评估制度,依法督导、依法行政,服务学校,不断完善和创新教育督导机制,发挥“监督、检查、评价、指导”的教育督导功能,努力提高综合督导评估工作的质量与水平,为全面实施素质教育,全面提高教育质量提供保障,为促进教育公平、实现教育均衡发展履行职能,为办人民满意的教育作出贡献。

  二、工作目标

  1、创设条件积极做好教育强县复评及xx乡复评工作。

  2、指导xx中学进行省一级重点申报工作

  3、协调并整合学校年度办学水平考核工作

  4、强化学校督导意识,规范发展性教育督导工作

  5、参与新建小学的筹备调研内容调研工作

  三、主要工作及措施

  (一)齐心协力,创设条件,确保20__年省教育强县复评通过。

  1、协助县政府制定《20__年省教育强县复评工作实施意见》,做到责任明确、分工明确、目标明确,建立省教育强县复评的操作程序、制定相关的日程安排。

  2、加强督导调研,对照《xx省教育强县评定操作标准》四大块共25项指标,梳理20__年省教育强县复评通过后的教育发展成效,查找我县现有教育发展水平的差距,并对存在的差距提出整改建议。

  3、开展对省教育强县复评的各乡镇督导,合理安排教育实事项目,做好省教育强县复评的各项台帐资料的整理。

  4、协助县政府做好省教育强县复评的验收准备工作。

  (二)加强督导,扎实工作,做好各项督导验评工作

  1、协助县政府起草下达20__年乡镇、教育局目标任务书并组织对乡镇、教育局目标任务书的考核工作。

  2、协助县政府做好市政府考核县(区)教育的自查自评工作,完成省政府“两基”年审。

  3、协助县政府对xx乡进行“创强”整改验评指导,迎接省政府复评。

  4、协助做好xx中学申报省一级重点中学指导工作。

  (三)加强整合,规范操作,组织实施20__年学校办学水平考核

  1、加大力度,整合学校各块考核,以学校发展性教育督导为主线,修订并完善学校办学水平考核办法。建立规范的学校办学水平考核的相关机制。

  2、充分发挥教育局职能科室的业务指导力度,分解学校发展性教育督导评估指标,建立学校发展性教育督导评估指标责任区。

  3、组织实施以教育督导室为主体的学校办学水平考核工作。

  (四)强化督导意识,加强管理,推进学校发展性教育督导评估工作

  1、制定《关于推进并加强学校发展性教育督导评估的实施意见》,以学校发展性教育督导评估为抓手,切实提高学校整体办学水平。

  2、提前布置并做好20__/20__学年学校发展程度评估的相关工作,且于20__年10月前开展新一轮学校发展性教育督导评估星级申报并认定工作。

  3、指导各校制定完成学校三年发展规划(20__学年——20__学年)及教师个体发展规划,探索建立学校发展规划实施、教师发展规划实施的自主评估制度、内容、程序、方式、途径及相关机制。

  4、切实加强对学校开展发展性教育督导评估工作的指导。以基础性指标为基本要求规范学校办学行为;以程度评估为基本内容引导学校提升办学内涵层次,自主发展;以自设指标为较高要求推进学校特色创建。进一步以校本评估为抓手规范学校发展性教育督导评估的操作,提高校本评估的科学性,促进学校管理水平的提高。

  5、充分发挥发展性教育督导评估结果的激励作用,培植典型,召开学校发展性教育督导评估工作现场会,以创促评,分类推进,整体提高。

  (五)加强指导,发挥优势,开展多层次的专项督导工作

  1、加大对xx一小、xx二小全面实施素质教育,推进新课程改革的进一步深入,进一步减轻学生过重课业负担的督查力度,引导学校严格执行国家课程方案,不随意增减学校课时和在校时间,确保学生的休息、体育锻炼和参加社会实践的时间。

  2、加强对义务教育阶段教学质量的检查和监控,促进学校努力提高办学效益和办学水平。20__年完成两所初中的教学质量专项督导。

  3、加大对规范教育资源配置,推进义务教育均衡发展的督查力度。要引导城区学校均衡编班,均衡配置校内教育教学资源。重点加强对现代教育信息装备应用及教学内部设施达标情况的督导。

  4、对xx小学、xx小学开展以学校管理为重点的专项督导。

  5、充分发挥督导部门优势,积极参与xx三小筹备过程中的相关工作。

  6、开展以学校特色创建为内容的全县教育视导工作,进行xx中学与xx中学两校教师轮岗情况调研内容调研。

  (六)明确职责,完善督导制度,提高督政督学整体水平

  1、建立完善的督导机制,充分发挥督导室的职能作用。认真贯彻执行教育督导工作条例,始终遵循“督政为重,督学为本”的重要原则,充分发挥教育督导工作的“监督、检查、评估、指导”等职能作用。要深入研究学校发展性教育督导评估工作,总结实施过程中的得失。

  2、明确专兼职督学的职责,发挥兼职督学的作用。

  2023年督导工作计划

  为进一步强化项目督查督导,全面落实好2023年确定的各项工作目标任务,特制定如下工作计划:

  一、工作目标

  认真贯彻省、州、县经济工作会议精神,以实际行动聚力“十大高地”建设,锚定“十个聚焦”,强化“十个着力”,全面落实“三抓三促”方案和“三转三提,一强一补”活动,加强重点工作规范管理、靶向调度,树立鲜明的目标导向、任务导向、时间导向、责任导向,推动各项决策部署落实有力、落地有声,超预期完成甘南州发展改革工作会议上确定的关于迭部的各项预期指标,确保落实全年工作目标任务。

  二、时间安排

  2023年督查工作采取定期与不定期相结合的方式进行,每月进行调度,每季度进行督查督导,特定任务和专项工作不定期进行督查。

  三、督查内容

  (一)月调度主要内容

  1、固定资产投资月进度计划完成情况

  2、项目前期工作开展情况

  3、项目开工建设、管理、台账建立情况,以及中央预算内投资资金到位率、支付率和完成率。

  4、中央预算内投资项目竣工验收和绩效评价情况

  5、20xx年以来督查发现问题项目整改情况

  6、生态文明小康村建设情况

  7、专项债券项目开工、建设、投资等情况

  8、投资在线项目审批情况

  9、社会信用体系指标推进落实情况

  10、十大生态产业在库项目和新入库项目情况

  (二)季通报主要内容

  11、地区生产总值、固定资产投资季度计划完成等高质量发展工作完成情况

  12、“四上”企业入库工作情况

  13、单位地区生产总值能耗强度任务完成情况

  14、招商引资项目推进落实情况

  15、项目工作总体排名情况

  16、成立县级碳达峰碳中和工作领导小组和工作专班,组织学习,推动落实“双碳”各项工作任务及季度信息定期报送情况。

  (三)主要节点任务

  1、1-3月份督促做好各类项目前期推进工作,配合做好“开门红”工作。续建项目复工率达到80%。

  2、4-5月份续建项目全部复工建设,新下达项目陆续开工,小康村项目4月全面开工建设。

  3、6-9月份确保新下达项目全部开工建设。20xx年金融工具以及2023年提前批专项债券,6月底前基本支付完毕。2023年上半年已下达投资计划的中央预算内投资项目6月底前全部开工;生态文明小康村中公路沿线新建或提升改造的观景台及停车场项目7月底前完成建设任务;县级碳达峰碳中和工作领导小组按照工作规则每年召开领导小组会议两次。

  4、10-11月份梳理好应入未入项目,督促做好固定资产应入尽入,确保到年底完成固定资产投资任务。10月底前全面完成小康村建设任务,11月完成初验。

  5、12月份梳理年度工作落实情况,做好成效评价工作。对小康村进行全面考核验收。

  四、人员安排

  成立以局长xx同志为组长,副局长xx同志为副组长的领导小组,并下设3个工作专班,工作专班每个季度轮换,具体人员从专班成员库抽取。

  工作专班组成人员:

  五、工作要求

  一是确保实现“开门红”。坚持“冬谋冬干”的工作思路,认真谋划和储备一批数量可观、内容充实、前后接续、重点突出的项目,为全县固定资产投资持续平稳增长提供源源不断的动力。特别要针对已落实项目和已衔接项目,加快项目资金拨付,及时利用滚动使用的项目前期费基金,加快项目前期工作,及早谋划,提前布局,确保今年第一季度实现“开门红”。

  二是靠实项目包抓责任。督促各部门要按照县上确定的一季度和全年目标任务,实行项目投资“六个清单”管理制度,进一步细化各项目标任务,按照月进度计划,采取有效措施,督促工作、压实责任,保质保量、不打折扣,如期完成目标任务。建立项目前期管理“绿、黄、红”机制,优先申报符合开工条件的绿色项目,其次申报能补齐缺项要素、能开工转绿的黄色项目,不予申报落地性差、要件缺失的红色项目。

  三是推进项目建设调度。严格按照“要素跟着项目走”的要求,全面加强项目管理。督促各部门及时通过重大项目库、甘肃省投资项目在线审批监管平台和月报表等方式于每月30日前报送项目的开工情况、资金到位、资金支付、投资完成、工程进度、项目验收等情况进行调度,按月、按季度进行排名公示。

  四是加大督查督导力度。对发现的问题,提出整改要求和整改时限,督促限期整改,及时查处项目工作不作为、慢作为,以及项目建设推进迟缓、违规施工等行为。协调解决重大项目在推进和建设过程中遇到的困难和问题,加快重大工程项目建设进度,确保项目尽早落地、尽早投产、尽早见效。

  五是跟踪考核问效追责。对应开未开、该竣不竣,应报未报、应统不统,进度缓慢等建设滞后的项目及时进行挂牌督办。对结余资金和连续2年未用完的结转资金按规定收回统筹使用,对不足2年的结转资金中不需按原用途使用的资金收回。通过每月、季的督查督导并形成督查汇报材料,对推进经济指标和项目建设过程中履职不到位、工作不得力、效率低下、质量低劣的责任单位和责任人,上报县委县政府。

  六是严肃纪律清正廉洁。各工作专班组必须严格遵守中央八项规定及其实施细则以及我局党风廉政建设的有关制度规定。

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