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  方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。以下是一路范文网分享的游泳馆招生活动方案,希望能帮助到大家!

  游泳馆招生活动方案

  1、从本周开始每周学在校门前发放宣传单,每个学校安排两个人,欢迎学生在节假日去游泳馆参观,可提前报名参加(可以免费体验一小时);

  2、利用学校教师的资源去宣传

  在正式开业前试营业,打出一条广告,邀请全市在校教师凭《教师从业资格证》在x月x日前(时间订在学生放假前)可免费游泳一次,利用这个机会,向每个教师发放5张免费的游泳卷(5小时),要求是仅限学生使用,并注明老师是谁,若凭免费游泳卷直接报名的给打9折优惠。这样可以让老师用奖励的方式给学生,学生就会拿着游泳卷为奖励在同学中炫耀,勾起学生学游泳的欲望。(一个老师可介绍5个学生,一个学生可能会带来10个学员,嘴传比纸传的速度能快,效果更佳)

  3、可在每个中小学门口的小店设立一个招生点,以小店的老板为招生的代表,凭小店的老板的介绍找游泳教练报名,需注明小店老板的名字及电话,给每个招来学生的老板提成(价格待定)。这样就可以减少人力的奔波,还可以得到更多的生源。(小店天天有人,可天天宣传介绍,这样可减少发宣传单的费用)

  4、可以组织在校学生和在职人士的游泳比赛,比赛设奖若干,有奖牌、奖品(可以由某体育产品商提供,即达到了为体育馆做宣传,同时也为体育商品做宣传,达到双赢的结果),每年都可以定一个固定的日期,作为传统的比赛,以达到每年都定期宣传的作用,也可吸引新老客户!

  5、儿童游泳培训

  6、可通过媒体宣传。比如说电视台,可制作广告在电视台宣传。

  游泳馆招生活动方案

  游泳馆先正处于一个初步形成的阶段,由原来打一枪放一炮的经营模式逐渐的发展成为定点的游泳机构,期间消耗大量的人力、物力、财力,将原有的游击战的模式改善成为阵地战,将一中游泳馆作为一个根据地,在人力、物力、财力的消耗上可有所削减,用最少的投资去创造更大的利益,利用有限的人力关系及项目的优惠去推广品牌,无论采取一种什么样的方式,不管是什么样的人,只要能给游泳馆盈利,那就是可用之才,没有行业的隔阂,只有互赢互利的原则。

  为将xx游泳俱乐部打造成随州的游泳的龙头个体户,营造一个良好的市民文化、娱乐、健身俱乐部,成为随州知名的游泳俱乐部,提高市民的游泳健身理念及本着盈利的目的,将xx游泳俱乐部的品牌推广出去,我阐述个人观点。

  一、招生方案

  1、从本周开始每逢周五或周一,在市区所有的中小学门前发放宣传单,每个学校安排两个人(在职院聘请一个,一次x元),欢迎学生在节假日去游泳馆参观,可提前报名参加;

  2、利用学校教师的资源去宣传

  在正式开业前试营业,打出一条广告,邀请全市中小学教师凭《教师从业资格证》在x月x日前(时间订在学生放假前)可免费游泳一次,利用这个机会,向每个教师发放5张免费的游泳卷,要求是仅限学生使用,并注明老师是谁,若凭免费游泳卷直接报名的给打9折优惠。这样可以让老师用奖励的方式给学生,学生就会拿着游泳卷为奖励在同学中炫耀,勾起学生学游泳的欲望。(一个老师可介绍5个学生,一个学生可能会带来10个学员,嘴传比纸传的速度能快,效果更佳)

  3、可在每个中小学门口的小店设立一个招生点,以小店的老板为招生的代表,凭小店的老板的介绍小票找游泳教练报名,小票上需注明小店老板的名字及电话,给每个招来学生的老板提成20元或者是50元。这样就可以减少人力的奔波,还可以得到更多的生源。(小店天天有人,可天天宣传介绍,这样可减少发宣传单的费用)

  二、社会宣传推广方案

  1、面对全市发出广告位招租的广告,在游泳馆的栏杆上张贴广告,共有27个广告位,以平均每个600元的价格出租,将有x万的收入,并对游泳馆提供免费设施设备的赞助商赠送优惠卷,让赞助商将优惠卷发放给自己的员工,从而可以组织团体来购票游泳,从而提升游泳馆的知名度,(优惠卷限定每个赞助商10张,但不是免费,可凭优惠卷享受5折优惠)

  2、寻找可合作的商家,利用商家的促销活动,购买满多少钱送一张免费游泳卷,但这个钱最后由商家以5折的形式出,因为我们的游泳卷可刺激商家产品的销售业绩,给他们带来更多的利益。

  3、可对市内经常做抽奖活动的商家一些免费的游泳卷,形式跟上一条一样,还可以对该商家的员工及子女凭工作证享受x折的优惠。

  4、在开业当天实行免费游泳的宣传,让开业的场面更加的壮观,增加人气。

  游泳馆招生活动方案

  游泳馆在冬季生意萧条,因为很多顾客夏天选择游泳只是为了去暑才游泳。而除开这一批人,真正的游泳爱好者并不算多,很难支撑游泳馆在冬季的支出。

  所以,我们必须要寻找新的客源,保证游泳馆的成本能够被足够多的客人进店消费覆盖掉。

  第一招,异业联盟:10元游泳卡引流客户

  其实游泳馆在冬天的目标客户不仅仅是游泳爱好者,还有健身爱好者和减肥群体,这一点是很多游泳馆都会忽略的。而这群客户光靠我们发传单是很难找到的,但是在健身房和瑜伽馆以及服装店却都能轻易找到。

  有现成的客户群体,我们就可以利用异业联盟,把这些客户都挖过来。

  具体怎么做呢?首先,我让赵老板印制了1000张游泳体验卡,只要花费10元,就能体验3次价值299元的室内恒温游泳项目。然后,我们找到这些店家,和她们谈合作,让她们以客户福利的方式推广我们的卡,既有利于她们维护自己的客户,又有利于口碑传播。

  并且,我们还提出了一个让她们无法抗拒的成交主张:每一位从你这里拿走体验卡到店体验的客户,只有后续有其他消费,我们都会给与店家一定比例的提成。

  通过这种方式,我们很快就和许多店家谈了合作。这1000张引流卡,实际使用数量达到了780张,也就是共有780人进店体验。考虑到我们的'运行成本本身就很低,因为无论是来1个客人还是来10个客人,都是要消毒换水用电的,所以来的人越多,我们实际的成本分摊就越低。

  第二招,资源整合:合作课程拓展市场

  对于游泳馆,健身房等高频次消费行业来说,会员卡是最有效也是最常见的锁客方式。而赵老板的店已然拥有了780位客人的至少3次的体验机会,那么完全可以用各种的优惠条件来促进成交。

  但是今天,蒋老师要给大家分享的方案并不是普通的福利和优惠促动会员卡成交,而是一种更高级的方法—整合已有资源来拓展市场,让你的实体店进行一个价值升级。

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