【www.16maker.com--请示汇报】
向领导汇报工作时怎样才能博得领导的满意，不妨从解答以下四个问题入手： ①究竟出了什么问题?(以前我们常常花上一两个小时, 还是弄不清楚真正的问题在哪里。) ②问题的起因是什么?(我吃惊地发现我浪费了很多时间, 却没能清楚地找出造成问题的基本原因是什么。) ③这些问题可能有哪些解决办法?(过去会上一个人建议采用一种方法, 另一个人就会跟他辩论。辩论常常跑题, 开完会也拿不出几种办法。) ④你建议用哪种办法?(过去开会总是花几个小时为一种情况担心, 不断地绕圈子, 从未想过所有的可行方法。找出所有可行的方法, 并确定其中的一种, 然后写下来, 这是我建议的解决方案。还要回答为什么选择这种方案。) 向领导汇报工作如果把问题端到领导面前，让领导出主意、拿意见，这样的下属不能进步，领导也看不出你的能力，属于不可重用型的干部。作为下属若是动一动脑筋把上述四个问题想清楚，有一定的条理性，列出汇报提纲后再向领导汇报，可能效果大不一样。如此这般，可以突显你的能力，即使你的意见不被领导采纳，你的思路和汇报工作的方式也给领导留下深刻的印象。
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