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考核大会领导讲话稿8篇 考核会议上要说些什么。看一下吧。演讲稿可以帮助发言者更好的表达。现如今,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,写起演讲稿来就毫无头绪。下面是小编精心整理的考核大会领导讲话稿【汇编三篇】,仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇: 考核大会领导讲话稿

经县委、县政府研究决定,今天我们在这里召开全县考核工作会议,主要目的是了解掌握各个责任部门的工作进展情况,切实强化各项任务的有效落实,确保实现“争先进位”的目标要求。刚才,督查室杨兴国、政研室方俊申分别通报了市对县考核有关指标执行情况,各责任单位作了表态说明。下面,我再讲三点意见。

一、 要认清形势,自加压力

首先,从考核的意义来看,我们要认真对待。无论是市对县考核,还是县对乡镇、部门的考核,都是检验一个地方或者一个部门工作成果的重要举措,主要是起到鼓舞人心、推进工作、促进发展的作用。在座的各位,大部分同志每年都要参加考核工作,大家都知道市对县考核不仅仅要同自己比,还要与其他各县市区比,它不仅仅是关系到哪一个部门的问题,更是对我县今年工作的整体评价。因此,做好考核工作,是对上级负责、对人民负责的一种体现,也是对有关责任部门工作好坏的一种认可,我们必须认真对待。 其次,从去年的考核排名来看,我们要自加压力。20__年,三门在市对县“两个社会”考核中位居第五,与20__年相比退后了一位,党建考核则实现了向前移位的目标,位居第四。但是考核的压力非常大,可以说前有标兵,后有追兵。特别要提出的是,今年市对县“两个社会”考核改为了发展目标考核,考核的方式也有所变动,将实行分类考核,仙居、天台、三门作为同类考评,这样一来难度不是减少而是增加了,因为竞争面限于3个县市区,压力可想而知。尤其是从去年“两个社会”考核的排名来看,排在我们前面的恰恰是仙居、天台等四个县市区。另外,从市对县党建考核的排名来看,去年我县从第六名进步到了第四名,但竞争的激烈可想而知,我们与后面的路桥、椒江等县市区差距也越来越小,稍有不慎名次就有可能下滑。以上这些,都必须引起我们的高度警惕。

第三,从时间进度和工作态度来看,我们要增强紧迫感。目前,时间已经进入了九月份,满打满算也只有4个月时间,按以往的经验,考核工作进入到迎考的前期准备阶段,必须抓紧抓好考核的各项工作。另外,从工作态度来看,各部门对考核的重视程度很不平衡,有些部门把考核当成例行公事,只是具体负责人在抓,没有动用整个单位的力量抓;有些部门对考核工作还仅仅挂在口头上,没有落实到位;有些部门对落实考核指标的办法不多、措施不力;有些部门对指标完成情况估计过高,与市级机关的沟通联系做得不够。为此,我们必须争分夺秒,抓紧抓紧再抓紧。

二、 要明确重点,突破难点

与前几年相比,今年考核工作要达到争先进位的要求,任务繁重,压力很大,差距不少。各责任单位要进一步明确任务,强化责任,紧咬目标,抓住关键环节,突破难点,把工作抓实、抓好、抓到位。

第一,抓进度。1-7月份,在大家的共同努力下,市对县发展目标考核和党建考核工作取得了一定的成效,但与“争先进位”的目标相比,还有很大的差距,形势十分严峻。目前分析,发展目标考核36项指标,其中10项连基本分也得不到,16项只能拿基本分。一些任务由于受到宏观形势、节约减排制约,完成难度较大。因此,各责任单位要高度重视,把考核工作放在重中之重的位臵上来,部门“一把手”要亲自过问,分管领导和经办人员要具体抓,要想尽一切办法,调动一切力量,齐心协力抓好落实。尤其是执行考核指标进度缓慢的单位,要加快工作进程,抢时间,赶进度,对一些年年扣分的指标,要进行专题研究,认真分析原因,抓住关键环节,确保不失分。要有分厘必争的态势,决不允许在数据汇总、上报和衔接上出现问题、导致失分,因为有时一分甚至零点几分之差,就决定了我们在全市的位臵、名次。

第二,查漏洞。各责任单位要对照市委办【20__】38号文件关于发展目标责任考核办法、市委办【20__】48号文件关于党建考核办法要求以及市级系统单位考核细则,继续研究和分析一下,做到底数清、情况明。对已经完成任务的,要在完善、规范上下功夫,确保准确得分,得到上级的考核认可。同时,要积累充实原始台帐,做到有据可核,经得起检查,不能由于工作不细不实而失分。今年市对县发展目标考核办法与以往相比有较大变化,由原来的100余项缩少了一半,主要涉及综合指标、重点工作、满意指数、加扣分等项工作指标,其中综合指标又分发展性指标和约束性指标,这部分项目有了减少,但工作难度却有增加,要值得注意。今年重点工作方面的比重加大,专项考核工作分数增加,有些是工程性项目,有些是竞争性项目,内容多,综合性、政策性、时间性强,各牵头单位和相关责任单位,要紧密配合,强势推进,力争取得考核好成绩。市对县党建考核在方法方式上都有变化,今年不再进行集中考评,而是由各部门自行安排,迎检材料、档案资料都由部门把关操作。加分项目也由原先的发文推广、先进表彰、经验交流等专项创新争先项目变更为特色创优自选目标考核。因此,希望大家要根据新的变化,有针对性、有侧重的做好下阶段工作。

第三,攻难点。从1-7月份执行市对县考核指标情况来看,今年考核中完成有难度的指标还有一定的比例,各责任单位要针对实际,想方设法,研究对策,落实措施,利用四个月的时间突击一下,确保薄弱的项目不扣分、优势的项目得满分、创新的项目多加分。下面,我把几个主要难点指标再强调一下。企业发展方面。外贸自营出口上半年完成任务达到时间过半要求,而全年预测只有4.2亿美元,离满分指标5.03亿美元还有差距,外经贸局要在如何加足分上多下功夫。20__年、20__年、20__年、20__年农转用土地供地率,完成分别为70.4%、67.83%、44.08%、1.41%,全年预测完成基本任务数有一定困难,与满分指标要求分别达到95%、85%、60%、40%差距更大,国土资源局要采取切实有效措施,进一步加大落实力度,各重点工程指挥部,各乡镇、部门一定要通力协作,争取多加分。万元工业增加值能耗完成1.06吨标准煤,全年预测只有完成0.78吨标准煤,离满分0.7322吨指标煤还有距离。规模以上企业亩均工业总产值仅完成85万元,全年预测155万元,连基本任务168.7万元都未达到,离满分202.44万元指标相差更远。规模上亩均税收完成3.8万元,全年预测7万元,离完成基本任务7.56万元还有距离,离满分指标9.08万元要求相差更大。高新技术产业总产值占工业总产值比重完成26%,全年预测25%只完成基本任务多一点,与满分要求37.25%距离较远,经贸局、科技局、地税、国税、国土局等部门要下决心,想尽办法,按照满分要求去做好工作。环境保护方面。水环境出境断面指标率完成50%,今年预测只有50%,离满分指标80%要求相差30%,离基本任务70%相差20%。化学需氧量排放量削减率和二氧化硫排放量削减率到年终都要达到满分要求,因加分空间大,环保部门需努力去争取。社会稳定方面。计划生育率完成89.22%,全年预测只有89.05%,只能得到基本任务分数,但可加分值有1.6分,还有计划生育考核加分等,计生部门要继续努力,争取多加分。信访局要尽最大努力确保信访积案化解息访率达85%,要加足分。刑事案件破案率完成54.63%,预测全年完成64.63%,离满分98%以上有很大差距,公安部门要想办法加足分。食品安全抽检合格率完成83.8%,超基本任务多一点,而全年预测连基本任务都达不到,还要出现倒扣分现象,县食品药品监督局、县卫生局、县质监局等部门要狠下决心,齐抓共管,扭转扣分局面。其它指标执行情况。民生支出占财政支出完成85%的比重,全年预测只能完成86%,离满分98%以上还有距离,财政部门想办法努力多加分。城镇居民人均可支配收入,农民居民人均纯收入,发改局、农办全年预测只能完成基本任务,要从加满分上去努力。社会保障覆盖率、新型农村合作医疗参保率全年预测只能完成基本任务是不够的,人劳社保局、卫生局要在加满分上做好工作。涉及统计部门提供的相关数据,各责任单位要主动配合,积极做好工作,争取整体上处于全市领先位臵。沿海产业带、经济转型升级、生态宜居城市建设中的城市建设和管理、中心镇建设、康居工程建设(含清洁家园)、为民办实事工作、县市区特色创新工作等单项考核,分别涉及的牵头责任部门有县发改局,县经贸局、县建设规划局、县农办、县府办、县国土资源局、县纪委,上述单位要抓好牵头协调工作,认真核查,召开专题会议研究分析缓慢指标,落实补救措施,确保各项工作落到实处,力争全年得足分,进入全市先进行列。县市区发展目标考核中特色创新自选目标今年我们上报了“三门湾次经济圈开发”、“三优化三提升”活动,请县发改局、县纪委要认真牵头,加大力度落实,并及时总结,做好包装。在市对县党建考核方面,还有几个项目完成有难度,需要在下阶段加大力度。如县委组织部涉及的“适时建立健全组织员制度”;县委宣传部涉及的“深入开展文化体制改革,完成电影公司改制任务”、“先进典型被县市区党委专门发文要求向其学习”;县总工会涉及的“继续深化财务规范化建设,开展工会经费支出绩效评价试点”;县委党校涉及的“新校区工程建设”;县老干部局涉及的“继续全面落实老干部生活待遇各项政策,积极利用社区资源开展老干部居家养老工作,不断提高服务管理水平”等等。这些难度项目请各责任部门要抓紧时间研究,拿出具体的方案,争取尽早解决。如果有些难题确实超出部门职权范围以外,要及时向县委、县政府分管领导汇报,搞好协调,获得工作的支持和帮助。市对县发展目标和党建考核工作还有其它一些指标及项目未讲到的,并不是说没有问题,各责任单位仍然要逐项检查,落实措施,确保完成任务。

第四,争加分。去年我县党建考核能够进步,关键的一点就是我们在加分环节上有新的突破,今年在这方面如果没有具体成效,“向前移位”也就是一句空话。5月份的时候,我们通过认真筛选确定了“远教先锋团队建设”和“红榜颂道德活动”为我县特色创优自选目标上报至市里,从目前的情况来看,两项工作成效还是比较明显的,但对照考核标准还有一定差距,特别是在两个项目的广度、深度及效度方面要重点下功夫,争取特色创优自选目标在核验标准上做到不失分,在专家评估标准上多得分。要做好总结工作,必要时与有关方面专家多沟通,争取具体业务指导。在今年市对县考核发展性目标和综合性目标加分值增加,重点工作单项设分增大,项目内容多,还有表彰和加扣分项目不多等,各责任单位要做到对于基本任务指标的要确保完成任务,有加满分指标项目要把加满分作为终极目标,保证得满分。同时,还要跑部进省争取表彰类加分,今年这方面加分不多,各单位要抓紧做好准备挖掘提炼总结推广。还有群众性事件、安全生产、越级上访等社会稳定控制性工作,要尽力稳控,确保不扣分。

第五,重沟通。要加强市级部门沟通联系,主动诚恳地听取他们的建议意见,在他们的指导下共同做好我县的考核工作。对一些难以完成或不理想的指标,如上面我们提到的环境保护、供地率、企业发展、重点工程、食品安全等方面所涉及的缓慢指标,要及时向县委、县政府分管领导汇报,请县领导按照分工协调落实。由于考核的需要,必须要县委、县政府出台文件的,抓紧时间与两办沟通联系。同时,要重视对仙居、天台的研究,每个部门都要分析,做到扬长避短。

三、要密切配合,齐抓共管

市对县考核是一个相互关联的体系,工作的好坏离不开各部门之间的相互协作和沟通。但在实际工作中,部分单位之间互不通气、互相推诿的现象依然存在,在一定程度上影响了考核工作的顺利进行。因此,各部门一定要加强联系,相互配合,形成工作合力。

第一,督查室、政研室、党建办要发挥协调监督作用。今年市对县党建工作考核规则有了变化,全县由各党群部门对口联系,县委政研室牵头负责特色创优自选目标考核。希望政研室、党建办要做好指导,及时了解工作动态。市对县发展目标考核仍由县委县政府督查室、县府办牵头主抓,要搞好跟踪督查,及时掌握各部门的工作进度。统计部门要加强日常动态管理和统计指导,与各部门进行业务沟通联系,做好各项数据的规范汇总工作。各责任单位也要主动加强与县考核办及统计部门的联系,规范填报,特别是在上报数据时要统一口径,避免出现上报数据不一致的现象。县委县政府督查室要将落后的指标报送至县分管领导。

第二,牵头单位要负起牵头责任。多数考核指标都有牵头单位和多个责任部门构成,特别是今年市对县发展目标考核中的重点内容工作单项考核较多,涉及责任部门范围大。党建考核也一样,都是部门牵头相关责任单位内容,所以一定要上下联动,相互沟通,群策群力,积极主动配合,共同完成任务。县对部门责任考核内容今年也有变动,大家要对照考核办法,认真研究,其中考核文件规定:“对于市对县发展目标重点工作中的5个单项考核内容,相关责任单位工作未完成,同样要倒扣分。各牵头责任单位平时要加强监管,掌握动态情况,积累原始材料,建立工作台账,年终要做好迎考材料准备,确保单位考核取得好成绩。”

第三,各乡镇、各部门之间要搞好协作。乡镇与部门之间,部门与部门之间,都要加强联系,密切配合,形成齐抓互促的工作格局。有些指标涉及多个部门,各个单位之间一定要互相通气。同时,各职能部门除积极抓好本部门的任务外,还必须加强对乡镇各项指标落实的指导,涉及到需乡镇完成的指标项目,责任部门要深入第一线,做好指导、服务、督查工作。

同时,要进一步抓好县内考核工作。做好县内考核工作,不仅仅关系到责任部门自身考核得分,还将影响到我县的全局工作。县对部门、乡镇的考核办法已经出台,办法中除市对县发展目标和党建有关责任项目外,大部分内容都涉及到《20__年县委县政府重点工作责任分工抓落实方案》和《第四届三门中国青蟹节活动方案》,各责任单位要根据考核办法抓紧抓好工作落实,确保顺利完成全年考核任务。此外,今年县对部门、乡镇考核都有了一些新的变化,县对部门考核增加了加扣分项目,有计划生育工作,招商引资、生态县建设、新农村建设、党政信息工作和世博安保等;县对乡镇发展目标考核增加了规模上万元产值综合能耗、“两年”工作、乡镇便民服务中心建设、“十小”行业安全整治、企业职工工资清欠等项目;县对乡镇党建考核在加分项目上作了修改,以上报特色创优自选目标进行考评,而且今年不再进行统一考核,由各对口部门自行负责考核。各责任单位要对照变化,做好相应工作,争取在考核中取得好成绩。最近,市里召开了创先争优活动推进会,后进村整顿转化工作现场会,希望与考核工作,与全年重点工作任务完成很好结合起来。此外,省创优争先办刚发文,要求开展全省基层单位创先争优活动现场点评专项行动,在全省范围内抽查一个县,每个县随机抽查2个县级单位、2个乡镇,每个乡镇抽10个村,通过查台帐、现场走访、调查问卷、召开座谈会,了解创优争先活动开展情况。希望,大家要重视起来,认真做好相关工作。

同志们,市对县考核工作十分重要、工作量大、任务艰巨,全县上下一定要统一思想,突出重点,查漏补缺,鼓足干劲,化压力为动力,尽最大努力完成全年考核任务,力争实现“争先进位”的目标。同时,也希望各乡镇、各部门通过自己的努力,争取在县级考核中取得好成绩,展示一年来的辛勤劳动成果。

第二篇: 考核大会领导讲话稿

同志们:

今天召开全校干部职工大会,对20__年度考核工作进行安排部署,目的是统一大家的思想,提高同志们对考核工作重要性的认识,更好地完成20__年度的考核工作任务。下面我就如何搞好20__年度的考核工作,讲三点意见。

一、充分认识考核工作的重要性

年度考核既是一项常规性工作,又是一项十分重要的工作,也是一项全新的工作。说它常规,是因为年度考核是对干部职工一年工作的总结和考评,年年都要搞,每个单位都要搞。说它重要,是因为年度考核是加强干部队伍建设,完善干部监督工作的一项重要手段。说它是全新的工作,是因为今年的考核工作是第一次与工作实绩考核相结合进行的,也是个人自评与部门民主测评、全校测评、校领导考评考核相结合进行的第一次。因此搞好年度考核工作,对于落实考核工作有关规定、促进党校全面建设、加强干部队伍管理具有非常重要的意义。

(一)搞好年度考核工作是落实国家工作人员考核规定的需要。根据中组部人事部《国家工作人员考核规定》,事业单位的非领导成员工作人员考核,区分为平时考核和定期考核两种方式,现在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依据《考核规定》,年度考核工作要按照规定的权限、条件、标准和程序在每年年末或者翌年年初进行,这是中家工作人员管理的必要手段和程序。

(二)搞好年度考核工作是认真总结20__年工作,努力搞好20__年工作的需要。刚刚过去的一年,在市委教育工委、市教育局的正确领导下,我办全体干部职工围绕围绕办教育干部满意培训这个中心,坚持以校长为重、服务为先、教育干部满意为导向,以提升教育干部培训服务水平为着力点,积极争做为校长服务的先进标兵,争当服务对象称赞的优秀模范,争创改革创新的干训先锋。积极开展“学习型、服务型、落实型”党校创建活动,积极开展以“二标三亮四比五创”为载体创先争优活动(“二标”:即对照标准、争创标杆。对照先进党组织“五个好”和优秀共产党员“五带头”这两个具体标准,积极瞄准一流创标杆。 “三亮”:即亮标准、亮身份、亮承诺。通过公开部门和个体的岗位职责、服务内容、服务流程、服务保障、服务监督等,亮出服务标准。采取佩戴党徽、摆放台签、设立党员责任区等方式,公开党员姓名、岗位、职务等信息,亮出党员身份。通过公开服务事项、工作流程、办结时限、服务区域,进一步完善创先争优承诺内容,制订”为民服务创先争优”党组织和党员个体服务承诺书,并通过多种形式公开党组织和党员服务承诺事项和内容,接受群众监督。”四比”:即比学习、比工作、比创新、比奉献。通过抓好党性教育、职业道德教育和培训业务知识学习,积极撰写学习体会,加强理论武装,做学习标兵。通过进一步明确岗位职责和服务区域、服务标准等,开展“五看”竞赛活动,推进工作任务高质量完成。结合打造优雅党校、全力推进教育现代化等中心工作任务,开展“我为创建献一计”活动,集聚集体智慧,创新培训管理模式,创新培训管理服务载体。对照年度创先争优承诺和为民服务承诺内容,引导党员当表率、树标杆、作奉献,在本职岗位上创一流业绩。“五创”:即创满意单位、创满意部门、创优质品牌、创服务标兵、创一流形象。深化群众满意部门创建工作,对照评比标准,培育2个群众满意部门。结合“全国文明城市”创建工作,把“为民服务创先争优”活动作为服务和保障创建成功的重要内容和标准,充分利用每月党员闪光言行、每月“干部之星”、“十佳干部”和“干训先锋”等的培育评比活动,引导党员当表率、争先进、树标杆;积极开展争创“党员先锋岗”、“巾帼文明岗”等服务品牌,丰富品牌内涵,提升品牌品质。积极深化“城市管理四大提升”工程,把“五创”活动与内强素质、外树形象结合起来,打造一流干训队伍。)圆满完成了20__年年度目标任务。但是,在工作中,从全校到每一个部门、每一位同志,工作中取得了哪些成绩,有哪些经验值得总结,教训在哪里,都值得我们进行认真的总结。因此,通过对20__年工作进行认真总结,发扬成绩、克服不足,努力搞好20__年工作,促进我校工作再上新水平。

(三)搞好年度考核工作是党的事业发展和维护干部职工切身利益需要。《国家工作人员考核规定》规定,国家工作人员年度考核的结果作为调整职务、级别、工资以及奖励、培训、辞退的依据。这是依法治国方略在国家干部人事管理方面的重要体现,是干部人事制度规范化管理的重要内容,所涉及的是党的事业和维护干部职工的切身利益。因此说,考核工作与大家息息相关,大家对此要有充分的认识和足够的重视。

二、我校年度考核工作的安排

校党总支非常重视20__年度的考核工作。党总支多次开会进行了研究,考核办根据党总支的意见做出全面安排部署,专门发了的"通知。同往年相比,20__年度考核工作有这么几个特点:

一是考核工作责任进一步落实。往年学校在进行年度考核时,成立考核领导小组。今年校党总支根据上级要求》,结合我办实际,研究成立了考核领导小组,设立了办公室,明确了任务,落实了责任,从组织上强化保证了全校20__年度的考核工作。考核的范围,在往年的基础上也进行了扩大,包括处室考核和人员考核两个方面,被考核人员包括中层干部、一般干部及临时聘用人员三类。

二是考核基本方法有了一定的改革创新。这次考核的主要步骤是:全员述职;个人自评、部门测评、全员测评、领导评价;考评汇总;综合评定等7个主要步骤。年度考核采取记分方法是与以往不同的主要地方。在通过这种形式,给大家提供了一个共同交流学习的机会,让每位同志都站在台上讲一讲一年来的工作,谈谈心得体会,总结经验、改进工作。

三是考核时间安排比较紧凑。根据安排,考核分三个时间段,1月9日进行总结动员,1月10日至12日进行个人准备,被考核人员写出个人书面述职总结,并填写《年度考核登记表》,考核自评表。1月13日集中年度考评,1月14日综合评定等次。

四是考核方法更加科学。这次对干部职工考核的最终结果是以分数的形式呈现的。对应每一层次的同志都有不同的计算方法和权重。

三、几点要求

一是对考核的认识要统一。根据党总支的安排,这次年度考核,主要是考核个人。全校干部职工一定要统一思想认识,积极投入考核工作。考核办公室要合理安排,精心组织,严格按考核程序和要求,抓好各个环节,充分发挥年度考核工作的激励和导向作用。

二是对考核的态度要端正。党总支要求每个同志都要端正态度,以认真负责的精神,客观公正地对待年度考核。既要注意防止和克服 “考核年年搞,总是老一套”及“事不关己、走过场”的错误态度。端正思想认识,组织发动每个同志积极参与,使考核评价客观公正准确,结果让人心服口服;也要注意防止和克服“只重结果,不重过程”的问题。按照《考核规定》,优秀等次人员要控制在10%,我校局优秀只有2个名额。由于名额受限,评选出来的优秀等次人员只能是我校众多优秀人员中的代表。每个同志只要是付出了努力,做出了实绩,都会得到大家的公认、得到组织的认可。因此,既要看重考核结果,也不要过分地、不适当地对待考核结果。要保持健康的心态和振奋的精神,使这次年度考核工作成为今后工作的“加油站”,成为继续前进的动力。真正把这次年度考核工作,作为检验工作成效的过程,作为总结工作经验、提高工作水平的过程,作为增进团结、凝聚人心、鼓舞干劲的过程,做到无论评上优秀或评不上先进,都能有所收获,都能对干部的个人进步和工作开展产生积极的影响。

三是对总结评议要实事求是。我校的考核工作方案对20__年度考核工作的基本原则、内容和标准、程序以及相关事宜等都做出了规定,提出了要求,大家一定严格按照要求稳步进行。在考核进行到测评时,每位同志都要实事求是,以求真务实的政绩观和工作实绩为坐标进行衡量打分,决不能以个人的感情好恶定每个人的等次分数,真正把那些埋头苦干、兢兢业业的优秀同志考评出来,把那些带领全部门同志完成工作任务出色的优秀同志推选出来,以树立党校正确的工作导向。同志们在进行述职时,要对自己德、能、勤、绩、廉这五个方面的实际表现情况和工作任务完成情况,进行正确的分析,既不能片面夸大成绩,同时也不能故意回避不足,既要把成绩讲够,也要把差距说透,要在纵向对比中看到工作成绩,也要在横向比较中发现不足,认真总结经验、全面推动工作。

第三篇: 考核大会领导讲话稿

各位老师、同志们:

大家好!

20__-20__学年度已经进入尾声,首先,我代表县教体局党委和教体局对一年来辛勤工作在教育教学第一线的广大老师和同志们表示真诚的问候和衷心的感谢!

为贯彻落实_,推进创先争优活动的深入开展,进一步加强中小学校领导班子和干部队伍建设,根据县教体局党委《关于对全县中小学(幼儿园)校领导班子进行年度考核的通知》(教发〔20__〕8号)精神,从五月下旬开始,局党委组成四个考核小组,分别对全县各中小学校领导班子进行年度考核,其目的.是进一步了解学校领导班子一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况,以及班子队伍、教师队伍团结状况、工作积极性等方面的情况,对学校领导班子的工作作出公正客观的评价。同时也为局党委对全县中小学校(幼儿园)的领导班子调整提供依据。

本次考核的对象是学校校长、副校长以及部分学校党支部副书记。考核的程序分成四个步骤:

首先,我们一起听取学校每一位班子成员在履行职责和思想、作风、学习、廉洁自律等方面的主要成绩、存在不足、今后努力方向等方面情况的汇报,以及在创先争优活动中积极引导全体教师与时俱进开拓进取,推进教育又快又好发展情况的汇报。

第二,参加会议的每一位同志根据学校领导的述职述廉报告,结合平时对他们的了解,以无记名方式填写民主测评表。同时推荐年纪较轻、教育教学和组织协调能力较突出、工作责任心强的同志作为学校领导后备队伍。

第三,由考核组安排部分同志进行个别谈话,具体了解学校领导干部履行工作职责、执行党风廉政建设目标责任制及遵守廉洁自律各项规定等方面的情况,听取广大教师和有关同志的意见和建议。

最后,考核组根据广大教职工民主测评的情况和个别谈话情况形成书面考核材料报局党委,考核的结果将作为干部选拔任用、奖惩的重要依据。

为了做好这次考核工作,现在提出几点要求:

一、每位参加会议的同志都必须认真听取学校领导的述职述廉报告,对他们的工作作出综合、公正、客观的评价,不搞亲疏好恶,吹毛求疵,也不得借考核之机搞阴谋诡计,打击报复。

二、每一位同志都必须本人填写民主测评表和民主推荐表,不搞串联,不替他人填写,不得干预他人填写。

三、民主测评表和民主推荐表按要求填写完成后直接交考核组统计人员手中。

另外,参加个别谈话的人员要实事求是地反映情况,理性分析学校工作中取得的成绩和存在的问题,积极提出促进学校稳定和长远发展的意见和建议。没有被点到参加谈话的同志如果有想说的话、想提的意见,可以随时向考核组同志提出,或通过书面信函、电话、电子邮件等方式向我们反映。我们的目的只有一个,那就是维护学校的稳定和发展,促进教育的公平与均衡,提升教育教学质量和学校管理水平。

谢谢大家!

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