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  安全是在人类生产过程中,将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类不感觉难受的水平以下的状态。一路范文网为大家整理的相关的安全生产督查情况汇报,供大家参考选择。

  安全生产督查情况汇报

  20xx年,我们认真贯彻落实两级公司安全工作要求,坚持以风险预控管理为手段,狠抓安全责任落实,突出现场隐患排查、员工不安全行为治理,强化过程管控,不断夯实管理基础,安全生产工作取得了较好成绩,圆满完成了23安21撤等生产任务,安全生产总体形势较好,完成年度安全工作目标,安全生产周期进一步延长,安全生产天数达到2916天。

  一、安全工作开展情况

  1、安全责任落实到位

  年初,中心与各科室、区队签订了《安全生产责任状》,全员签署了“反三违”安全承诺书,明确了全年安全生产的目标、任务、措施和奖惩标准,逐级分解落实了安全生产责任。建立健全了各级安全生产岗位职责,严格落实“党政同责,一岗双责”。推行业务归口管理、不安全行为实行连带责任处罚和全员安全风险抵押金等管理制度,进一步强化现场安全责任落实。创新安全绩效考评机制,提升了各级管理层和广大员工的安全责任心和使命感。安全工作有计划、有措施、有落实,构建了“横向到边、纵向到底”的安全监督管理网络。

  2.隐患治理常抓不懈

  加强现场安全检查力度,明确施工各阶段的安全关键节点;项目部严格执行安全准入制度,现场作业坚持跟班队领导、班组长、安检员“三位一体”的安全管理,全面排查现场安全隐患,实现作业前、作业中、作业后全面控制。20xx年共开展各类大检查35次,现场排查安全隐患354次,下发安全隐患整改通知单并监督整改155次,查处个人“三违”13次,安全隐患治理卓有成效。

  3.作业流程日趋完善

  严格按照施工组织设计、作业规程开展工作,规范作业流程,落实工艺标准。通过专项检查、日常检查等措施,有效防止了各类安全事故发生;实施了“三违”帮教管理制度,对三违员工进行帮教、谈心,有效遏制了员工习惯性“三违”现象;《施工组织设计》、《作业规程》实施分级审批;针对危险性较大的单项工程,制定专项安全技术措施,从根本上降低了各类技术风险。

  4.工程质量稳步提升

  中心积极推进工程质量标准化建设,努力创建安全质量标准化工程。为全面提升工程质量标准化水平,中心结合各服务矿井施工实际情况,修订了具有可操作性的《安全质量标准化考核标准》和《安全质量标准化验收标准》,分解责任目标,将各区队的安全质量标准化工作开展情况纳入月度考核,确保质量标准化管理目标顺利完成,20xx年中心共完成21撤23安,精品工程达到100%。

  二、主要安全工作开展情况

  1.健全和完善了各项安全管理制度。重新修订了《安全管理考核办法》、《安全奖罚实施细则》、《安全风险抵押管理办法》、《事故应急处理预案》等安全管理制度,制定了隐患排查、整改、反馈、处置流程化管理程序,使安全管理人员的执行效率进一步提高。

  2.落实安全费用使用。20xx年中心安全费用总计发生43.2万元,其中采购三防物资0.79万元,安全生产物资9.14万元,各类安全仪器19.75万元,消防器材2.06万元,气体检测仪校验4.2万元,气体检测仪维修7.2万元。该费用集中用于施工现场的安全防护、安全监测、安全设施等,为中心安全管理工作奠定了坚实的基础。

  3.强化员工安全教育培训。20xx年中心完成了安管人员培训、班组长培训和特种作业人员培训、入井证复训、新员工入职培训等业务,全年累计参加各类培训35批次,累计培训人次613人,合格率达到100%,参与产业大讲堂共计184人;开展专业小讲堂48节,参加人数1653人次;参加十分钟教育共计9626人次,周案例分析共计325人次,外出考察学习3人次。中心始终坚持“提高安全意识,打造本安员工”的理念,着力开展安全生产宣传活动、组织全员安全承诺签名、安全宣传挂图展览,安全专业“小讲堂”、周案例学习、十分钟安全教育、班前宣誓等活动,积极宣传《安全生产法》、《煤矿职业危害防治规定》、20xx版《煤矿安全规程》、安全生产常识、公司安全文化内涵以及与职工切身利益相关法律法规。

  4.强化应急演练落实。中心在6月29日开展了顶板事故演练(桌面),11月10日在柠条塔基地开展了消防事故应急演练,通过活动开展,强化了各科室、区队之间的协作配合,增强了员工应对突发重大事故的救援能力和应急意识,提高了中心整体的应急管理水平。

  5.中心针对每项工程,按照《煤矿重大灾害防治和有效防范重特大事故工作方案》进行招标前和开工后安全风险评估,共计完成报告94份,避免中心施工过程中出现重大安全隐患,确保各项工程顺利完成。

  三、安全工作面临的主要问题

  1.安全监督检查不全面,忽视了危险性较小环节的监管、检查。

  2.生产过程管控不够严格,监督检查力度有待进一步加强,隐患整改落实力度还需加大。

  3.安全宣传教育有待加强,安全警钟长鸣的氛围没有形成。

  4.安全管理人员业务能力有待进一步提升。

  5.中心全年发生1起轻微伤害事故(5月26日安装队刘喜平右手无名指受伤事故),1起轻伤事故(7月4日赵龙左腿骨折事故)。

  第二部分 20xx年安全工作安排

  20xx年,中心安全生产工作必须深入贯彻党的xx届六中全会和公司安全工作会议精神以《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》精神为引领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,牢固树立“安全第一、生命至上”的安全理念,强化红线意识和底线思维,坚持以全面落实安全风险预控管理为基础,突出责任落实、杜绝不安全行为,狠抓业务保安、重点环节盯防及安全文化落地,推行自主管理,不断夯实安全管理基础,努力提升安全生产科学化管理。

  安全工作目标:

  (一)杜绝一般及以上生产安全责任事故、较大涉险责任事故、较大火灾事故和食品安全事故,力争实现零事故、零重伤、零死亡的奋斗目标。

  (二)井下杜绝重伤及以上事故;地面杜绝轻伤及以上事故。

  (三)杜绝一般及以上环境污染事故,无环境保护违法违规行为,各类污染物达标排放。

  (四)中心安全质量标准精细化保持行业一级。

  (五)安全基础管理、环保基础管理保持企业一级。

  (六)完成全年安全费用和安全培训计划。

  围绕上述工作目标,重点抓好“六个强化”:

  一、强化落实安全责任,严格安全生产考核问责。

  中心各级管理人员要牢固树立红线意识,切实履行好安全管理职责。一是落实各级安全管理责任,明确管理职责,确保安全管理责任到人,重点工作落实到位,结合公司转型升级发展要求,创造性开展安全管理。二是提高认识,认真落实《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》,严格履行“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”和“党政同责,一岗双责”的要求。三是按照“谁主管、谁负责,谁审批、谁负责”的原则,督促落实中心安全生产主体责任,形成“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。

  二、强化隐患排查治理,健全风险评估体系建设。

  1.构建区队、班组隐患自查治理机制。持续开展以区队、班组为主体的隐患排查治理,明确区队、班组自查隐患、治理隐患和自报隐患三个环节责任,推进区队、班组由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变。

  2.构建隐患排查治理闭环管理机制,明确安检员组织、监督和指导各区队、班组开展隐患排查治理的责任,促进中心由安检员直接排查施工过程中隐患向督促、指导区队、班组全员开展隐患排查转变。

  3.构建隐患排查突击检查管理机制,组织不定期安全大检查,检查中发现的安全隐患,落实责任单位进行整改和报告,实施有针对性的安全生产隐患排查治理措施,形成隐患治理长效机制。

  三、强化现场安全管理,完善作业过程控制。

  “安全重在管理,管理重在现场,现场重在落实”,中心多年来始终坚持安全管理以生产现场为重点,不断加大隐患排查治理力度。安监员每班巡查,实施对现场人、机、环全程控制管理,发现隐患及时整改。中心每月5日、15日、25日组织安全质量大检查,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区,及时消除事故隐患,保障中心安全生产。

  四、强化科技兴安,健全安全保障体系。

  1.积极推进安全文化建设。依靠科技进步,加大中心关键环节技术改造力度,努力建设安全、高效的现代化搬家倒面队伍。

  2.应用先进科学技术,提高安全技术保障能力,激励各科室、区队深入开展科技创新工作,坚持科技兴安战略,积极推进小改小革,推广新技术、新工艺、新材料应用,不断改善作业环境,有效防止各类事故发生,提高生产系统本质安全水平

  五、强化安全文化建设,健全安全宣传教育体系。

  1.强化安全培训,增强全员安全意识。为提高安全管理水平和员工安全意识,中心将积极开展安全基础知识、技术技能和相关法律法规的培训教育,重视《安全生产法》、《环境保护法》、《煤矿安全规程》、《操作规程》的学习,每月对员工学习情况进行检查。进一步落实安全管理人员应知应会的学习,提高中心安全管理人员的安全意识和安全技能,有效防范安全事故的发生。

  2.加大安全宣传力度,提高员工安全意识。各科室、区队要认真组织,周密部署,加强教育,扩大宣传,在施工现场和生产厂区显著位置悬挂安全生产隐患防范和专项整治的条幅、牌板,努力提高全员安全意识,增强员工安全自我防范能力。

  六、强化职业卫生体系建设,加强环境保护管理

  1、认真贯彻落实《职业病防治法》,强化职业危害培训教育,提升员工职业危害防护意识;依法配备符合规定的职业健康防护用品;加强井下施工过程中的有毒有害气体的监测、监控,落实综合防尘措施,为广大员工创造良好的作业环境,有效预防尘肺病等各类职业病,保障员工身体健康。

  2、落实环境保护“党政同责,一岗双责”,不断提升员工环境保护意识;落实环境保护管理目标;加强环保管理制度建设和环保监管能力建设,规范环保基础管理,强化中心废油、废旧轮胎的回收处置;推广新技术,新材料,从源头控制,减少污染;开展突发环境事件应急演练,提升应对突发环境事件的处置能力。

  同志们,安全工作永无止境,只能从零开始,向零奋斗。我们要清醒地认识到安全工作的长期性、艰巨性和复杂性。让我们在中心党政的正确领导下,恪尽职守,坚定信心,瞄准“三零”不放松,严抓细管不懈怠,为实现中心全年安全工作目标而不懈努力!

  谢谢大家!

  安全生产督查情况汇报

  为认真贯彻落实中央、省、市、县关于安全生产工作的决策部署,进一步落实在建工地及燃气企业主体责任,规范安全生产行为,切实保障人民群众生命财产安全。我局根据《关于开展仁化县疫情防控期间安全生产督导检查的通知》的工作安排,结合当前复工复产实际情况,对全县范围规模以上房屋市政项目及燃气企业进行了疫情防控期间安全生产督导检查,现将有关情况汇报如下:

  基本情况

  (一)房屋市政项目方面

  3月5日我局迅速成立以局主要领导为组长,分管领导为副组长,相关人员为组员的检查组,对全县范围内所有已复工及未复工工地均进行了检查,结合节后复工的特点,重点排查脚手架、深基坑、高边坡、起重机械、临电、消防、模板支撑和民工宿舍等安全隐患。对所有项目下发了《关于企业安全有序复工复产的告知函》。

  截止3月7日,已有14个项目复工复产,分别是:(1)丹霞冶炼厂炼锌渣绿色化升级改造项目;(2)尾矿资源综合回收及环境治理开发项目;(3)凡口铅锌矿采掘废石资源化利用技术改造项目;(4)周田产业园土地平整二期项目;(5)仁化县丹霞街道车湾村、夏富村美丽乡村建设工程项目;(6)仁化董塘-丹霞街道段碧道规划建设项目;(7)仁化县中等职业学校宿舍楼工程项目南侧边坡工程项目;(8)县级公立医院升级建设仁化县人民医院综合大楼工程建设项目》及《县级医疗急救体系标准化建设仁化县人民医院120急救体系标准化建设项目;(9)丹霞新城二期沁泳园H区项目;(10)仁化县生活污水处理厂及污水管网升级改造工程PPP项目--仁化县城污水处理厂一期提标改造工程;(11)宝能丹霞国际旅游度假区一期A区项目B11地块项目;(12)宝能丹霞国际旅游度假区一期A区项目B4B9地块项目;(13)仁化县妇幼保健计划生育服务中心建设项目;(14)仁化中学三项目扩建优化工程一期--学生宿舍楼、图书馆。

  (二)燃气企业方面

  2020年2月13至14日,由我局分管领导带队,组成的联合检查组主要对全县范围内经营燃气的7家企业进行安全生产检查,分别是:(1)仁化县石油液化气有限公司;(2)仁化县赤佬坝液化气有限公司;(3)仁化县瑞山液化气有限公司;(4)仁化县建辉液化气有限公司;(5)仁化县铁燃燃气有限公司;(6)仁化县安顺达管道天然气有限公司。(仁化县亮亮液化气有限公司由于疫情期间封路无法到达现场检查,待疫情缓解后再进行检查)督促各燃气企业认真按时整改检查发现的问题认真整改,同时做好疫情期间的防控工作。未抽查的企业由企业负责人自查自纠,并做好疫情期间的防控工作及做好台账记录。

  由于疫情期间大部分燃气终端用户都处于休市状态,此次暂无法对小餐饮、小食店进行宣传和入户检查。另外燃气终端用户的入户抽查我局分别于2019年11月、2020年1月共进行3次检查,主要存在的问题为个别餐饮店所使用的软管为普通的单层软管,耐久性不高,易被虫鼠咬破,已督促餐饮店主及时更换软管,保障用气安全。

  二、主要存在问题

  (一)房屋市政项目方面

  一是部分工地文明施工落实不到位,施工现场地面未做到100%硬化,雾炮机设置不到位,部分工地围挡防尘喷淋设备由于停工时间过长出现管道堵塞、水泵故障等欠缺维保的现象;二是脚手架刚性连接不到位,安全网、扫地杆不到位,部分施工工人贪图方便,从就近安全网缺口进入,不使用员工专用通道;三是工人工资实名制信息管理系统,此任务为省、市住建部门本年度重点工作,部分项目仍未安装设备或安装设备未完成后台信息录入。

  目前针对检查中发现的安全隐患,均下发整改通知,要求施工单位马上整改,不能马上整改完成的,由我局安排专人对后续整改工作进行跟踪。整改完成后方可复工。

  (二)燃气企业方面

  一是部分燃气企业疫情期间未做好人员出入及测温登记台账、消杀工作台账。(仁化县石油液化气有限公司、仁化县赤佬坝液化气有限公司、仁化县瑞山液化气有限公司、仁化县建辉液化气有限公司、仁化县铁燃燃气有限公司);二是部分燃气企业站内环境卫生较差(仁化县建辉液化气有限公司、仁化县铁燃燃气有限公司);三是仁化县瑞山液化气有限公司安全生产记录未及时更新;

  目前针对检查中发现的问题,共下发整改通知书6份,责令各燃气企业对专项检查的存在问题和安全隐患于7个工作日内整改完毕,并对拒不执行整改指令或未按期整改的企业,按照《广东省燃气管理条例》相关条款进行处罚。截止2月26日,已收到5家企业的整改落实报告。

  三、下一步工作措施

  (一)狠抓在建工地安全管理。一是会同属地街道、镇政府,科学安排我局骨干工作人员、属地管理人员及企业管理人员组成三人工作小组,每周对企业所属工地的疫情防控、安全生产工作至少进行一次检查;二是落实企业主体责任,所有返工进场人员均须要进行安全三级教育的同时进行疫情防控知识培训;三是工地进行全封闭管理,所有离韶返仁人员按规定进行14日体温检测及返仁前14日行踪报告制度;四是以高标准高要求加大对重大危险源、起重机械、临时用电等事故高发项目的日常抽检,对发现存在问题的一律整改,确保做好疫情防控期间的安全生产工作。

  (二)狠抓燃气安全管理。一是会同县市场监督管理局、县应急管理局切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感,确保城镇燃气行业整治工作有序开展,重点落实经营企业的安全主体责任、规范市场经营秩序、提升用户安全意识、防范遏制重大安全事故的发生。二是完善“企业查隐患、执法促整改”工作机制,对于企业上报或检查发现的安全隐患问题,建立台账,限期整改。对于整改完毕的,不定期开展“回头看”行动,确保整改真正落实到位。三是加强宣传和教育培训。计划2020年上半年与市燃气协会培训机构对接,加强宣传,联合开展企业负责人、送气工及相关从业人员培训工作。

  安全生产督查情况汇报

  回顾这一年来,在公司各级领导的关心和工作的指导下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针:“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的工作指导思想,狠抓安全专项管理。下面就我今年安全工作状况汇报如下:

  (一)开展企业安全生产工作,落实企业安全生产工作基础。

  落实预防企业安全生产是我今年安全管理一项十分重要且基本的工作。公司在20xx年内的安全管理能够分为两个阶段,第一阶段:建设周期阶段,从20xx年1月至20xx年9月我主要负责公司建设工地的安全管理,抓好两个工地重点安全隐患的整治,加强人员安全生产工作环境,减少事故隐患,遏制重特大事故尤其是“群死群伤”恶性安全事故的发生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理条例》前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治,并作为开展安全整治工作的重点。此间工地共发生安全事故16起,死亡0人,伤8人,对事故单位罚款金额16300元。第二阶段:生产周期阶段,从20xx年10月至20xx年12月,我主要负责试验线的安全生产管理,在以各级生产班组为基础的前提下组织人员认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动,扩大生产部门的安全意识培训,每一天按时对试验线进行安全巡查,并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序,包括机器设备进行安全检查,至年底共发出整改通知10处,查处安全生产事故1起,试验线无人员伤亡事件。浸出设备油脂设备粮油机械炼油设备浸出设备油脂设备粮油机械炼油设备

  (二)健全安全管理制度,完善安全管理框架

  配合部门经理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理条例》,《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》并在全厂生产系统内开展进行,监督各系统生产岗位的《岗位职责制》、《安全操作规程》的上墙,对各生产系统的设备进行挂牌生产,防止员工在生产过程中的误操作,同时加强特种容器的管理,制定《特种容器设备管理制度》完善设备安全管理台帐,做到安全使用。

  (三)组织了安全培训,提高员工队伍素质。

  安全教育与培训是今年我部门工作的重点,根据公司各部门实际状况及特点,1、组织员工参加了各种安全方面的培训,包括入场安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训,特种容器作业培训,范围覆盖全公司生产线员工,使用广大员工理解到了全方位的安全教育培训,2、同时根据公司领导安排,我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练,演练的过程逼真深入人心,对员工们的教育好处深刻,为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。3、加大宣传力度:透过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传,向员工灌输安全理念。

  (四)强化安全生产职责制,防范重特大安全事故发生。

  强化安全职责目标考核。一是对各生产系统岗位进行了安全生产工作目标管理化,加强违章惩处力度,对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是按照市下达的20xx年安全生产控制指标,结合我公司的实际状况,层层签订安全生产职责书。将安全管理职责落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理,每一天坚持进行生产巡视,推动安全生产落实到实处。

  (五)完善安全设施基本管理。

  安全设施的管理是全厂安全管理的重点,我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配,并设置消防器材及防护用品记录台帐,将管理职责下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上,监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行状况,安全员主要对各车间的消防系统进行检查,保证消防管道内的通水,其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员职责制是新的安全管理理念,既要求兼职安全员每一天对消防器材、防护用品例行检查,并填制检查记录,以保证其物品能在平时持续最佳状态,关键时刻能立刻使用。

  (六)特种设备与特种作业的管理

  特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位,比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理,除了制定《特种容器设备管理制度》,还对特种设备设施专门进行检查,发现问题及时检修,杜绝带病作业导致的恶性后果,使全年持续了良好的运行状态,保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手,规范操作,加强特种容器的安全教育,采取教育与处罚相结合的方法,在很短时间里理顺了工作,使管理走向正轨,特种作业人员坚持持证上岗,登记特种设备使用台帐,从源头把关,在招聘时没有资格证不予录用,已经录用没有证件的限期办理,逾期取不到资格的按待岗处理,从而规范了作业队伍。

  (七)与政府部门的协作,建立了重大危险源信息系统。

  对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求,每月对工厂进行安全隐患排查,实行隐患自查自改,每月理解安监局来访人员的监督。12月份根据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌,在全国化工厂遭遇“黑色九月”的时候加大监督力度,用心与市区安监团配合,准备好资料,及时进行上报,当月全厂未发生一齐安全事故,向政府部门树立了良好的企业形象。

  20xx年我在安全生产方面虽然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工经验,与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里,我将继续认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司领导指示精神,进一步抓好安全生产的基础工作和基层工作,健全安全管理机制,强化安全基石,遏制重特大事故的发生。

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