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【www.16maker.com--党课发言讲稿】
篇一：关于讨论工作报告的情况汇报
2月21日下午，***公司人员在公司会议室围绕“***”工作报告进行了讨论，与会同志发言踊跃，畅所欲言，共谋***经济发展大计。讨论中一致认为工作报告客观求实、符合实际，定位准、措施实、目标明确、主题鲜明、思路清晰、思想深刻，对所取得的成绩进行了科学总结，对局系统的发展目标和面临的发展形势进行了客观分析，从具体实际出发，指明了今后的发展道路，特别是对企业的发展，作出了明确的要求，企业改制。
与会同志针对报告中对企业的发展的要求进行重点探讨，在深刻分析面临形势的基础上，结合企业实际，围绕以下三个方面开展工作，圆满完成年度目标任务。
一、加快企业体制改革。实施“两个置换”、“两个解除”，将集体企业置换成股份制企业，将职工身份置换，解除职工与企业的劳动关系，解除企业对局里的依赖关系。依法重组，按股份制企业章程组建股份制公司，改革管理体制，建立现代企业制度，真正让企业走向市场，做大做强。
二、完善运行机制。按照“权责明确、管理科学、绩效挂钩、经营灵活”的运行机制进行完善。一是加强制度建设，建立和完善各项制度，强化制度执行，严格奖惩兑现，严格责任追究。二是加强作风建设，努力增强维护力、执行力和
落实力，提振工作状态。三是加强经营管理，强化工程预结算，建立项目管理责任量化分解体系，强化合同管理，规避风险。四是加强安全管理，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，健全机构，完善安全生产管理水平，落实安全责任。五是坚持充分利用好***晚上的学习时间，加强政治理论和业务技能的学习和培训。
三是拓展经营业务。通过体制改革后，公司真正以市场为导向全面走向市场，实现放开搞活。一是充分发挥**资质品牌，通过对外合作、联合经营等途径，加快其它领域业务拓展。二是不断提高投标质量，保证投标报价的准确率，获取中标。三是密切跟踪设计项目争取施工业务。四是加强对分公司的监督与管理，努力扩大分公司业务。五是做好在建工程的建设和结算工作。
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20xx年2月27日
篇二：关于讨论工作报告的情况汇报
赫哲市长的政府工作报告从六个方面总结了过去一年的工作，从六个方面对明年的重点工作进行了安排 部署，听了赫哲市长作的《工作报告》，感受很多、体会很多、启发很多。
《报告》围绕“工业主导，招商引资，”城乡统筹、追赶跨越、加快发展”和“优化结构，推进现代农业”“改善民”、“务实高效“等重大决策部署，勾画出德惠未来发展的宏伟蓝图。
《报告》精练实在，思路清晰，逻辑严密，总结成绩很客观、很真实、很准确，虽然篇幅不长，但文字分量很重。这几年，是德惠发展最快、变化最大、老百姓得到实惠最多的几年。我们作为见证者、实践者和受益者，这几个方面的变化，实实在在、可圈可点、有目共睹。
《报告》对问题分析非常透彻，对形势判断非常准确，对工作安排非常科学，既挑起摸高，又切实可行；既整体推进，又重点突破；既有目标任务，又有具体路径；既有总体要求，又有具体措施。我们坚信：通过全市上下和方方面面的共同努力，坚持以“快建设、快发展、快推进、快落实”为主基调，积极而为，扎实工作，一定能够开创幸福德惠建设的新局面。
阅读了赫哲市长的政府工作报告，目标明确、思路清晰、重点突出、措施有力。是一个科学发展、追赶跨越、加快发展的报告，是一个鼓舞人心、深得人心、凝聚人心的报告，是一个令人振奋、催人奋进、增添力量的报告。我觉得德惠未来几的发展思路、奋斗目标和战略重点已经明确。下一步，关键是细化措施抓落实。在这里，我提几点建议，供德惠的同志们研究参考。
第一，要继续解放思想。市委政府准确把握新的形势，科学判断德惠市情，提出了很多战略性、根本性、前瞻性的理念、思路和措施。我们德惠要不断解放思想，破除唯生态论、唯条件论、唯规定论，跳出德惠研究德惠，跳出德惠谋划德惠，对以往的一些思路要与时俱进地创新、完善和丰富，走出一条符合德惠实际治穷致富的新路子。
第二，要努力拼抢机遇。当前和今后一个时期，我们德惠面临很多政治机遇、政策机遇和市场机遇。德惠也一样，尤其是在基础设施、招商引资、产业培育等方面拥有很多独特机遇和比较优势。我们一定要顺势而为、奋力拼抢，抓住每一个机遇，多争取一些长期有力的政策支持和奠基长远发展的重大项目，从而实现追赶跨越、加快发展。
第三，要扩大开放合作。开放合作是德惠最现实、最迫切的选择，也是德惠需要突破的关键。随着交通条件、基础设施和投资环境的不断改善，德惠已经步入开放合作的关键期，一定要加快推进“城乡一体、两化互动、三化
联动”，在“三区三园”、城镇等方面搭建更加广阔的开放平台，充分发挥资源优势，努力扩大招商引资，借助外力加快发展。
第四，是打好招商引资项目的“攻坚战”。经济要发展，工业是关健，工业要发展，项目是原动力，如何招引、发展、建设、储备好项目，是摆在我们面前的一道难题。未来几年，我们将立足市域实际，尽心竭力谋项目、招项目、推项目，切实把区位、资源优势转化为招商优势，依托大项目，促进大发展。
第五，要加强诚信建设。诚信建设是构建良好社会秩序的支柱，是促进经济繁荣的基石，也是加强和创新社会管理的重点。要通过完善制度、加强教育，努力营造诚实、自律、守信、互信的社会信用环境，使诚实守信者得到保护、作假失信者受到惩戒。这方面，我们要起好示范带头作用，坚持依法行政，推进政务公开，不断提升公信力。
第六，要坚持真抓实干。德惠的干部特别能吃苦、特别能奉献。面临新的形势和任务，这种拼劲和闯劲不能减退，一定要继续坚持和发扬，把德惠市确定的目标任务抓好抓实，把德惠的每一项工作抓好抓实。我相信，在新一届县委政府的坚强领导下，德惠的明天一定魅力无限。
我就作以上发言，谢谢大家。
篇三：关于讨论工作报告的情况汇报
在中、省、市各级水利工作会议之后，经县政府同意，我们召开这次全县水利工作会议。会议的主要任务是贯彻落实中央一号文件、党的十七届四中全会、各级水利工作会议和县委全委扩大会议精神，认真总结2009年各项工作，全面部署2010年工作。下面，我讲四点意见。
一、 2009年水利工作简要回顾
2009年，全县水利工作以科学发展观统领全局，紧紧抓住中央扩大内需的重大机遇，认真践行新时期治水思路，坚定不移地推进可持续发展水利，为促进全县经济社会平稳较快发展提供了有力支撑。
（一）各项建设任务全面完成
据统计，全县完成水土保持初步治理面积99.8平方公里；新建改造“三田”1.06万亩，营造水保林5.06万亩，发展经济林0.94万亩，种草7.91万亩；新建加固淤地坝110座；解决农村饮水安全60266人；发展节水灌溉面积1.04万亩；水产品产量达745吨；水资源费征收入库38万元；水保“两
费”征收入库60万元，完成投资5400多万元，圆满完成了年初确定的各项目标任务。2009年，县政府被市政府评为“全市水利与农田基本建设竞赛活动先进集体” ，水利局被县委、县政府评为“领导班子年度考核好等次”，“全县重点项目建设先进集体”，“国家农村饮水安全项目工程实施先进集体”。
（二）重点工程项目建设成效显著
1、农村安全饮水工程。经过人饮办及各实施单位的共同努力，2008年尾留工程全面竣工，并顺利通过县级初验；2009年项目的主体工程已基本完成。据验收统计，项目区累计建成各类饮水工程 处，完成投资 万元，其中国家补助 万元，解决人饮60266人。
2、国家水土保持重点建设工程。重点办围绕农业科技示范区建设，集中组织实施了大川沟项目区芦家畔、蔡家沟、石窑则、杨家湾4条小流域，完成水土保持初步治理面积30平方公里，完成投资1000多万元，其中国家投资265万元，取得了比较好的治理成效。
3、流域坝系建设工程。为了保证坝系建设的持续推进，水保站统筹谋划，多方协调，实现了工程建设与项目争取的双丰收。一是顺利完成了元坪流域坝系的尾留工程建设任务。二是启动面上的坝系工程建设。2009年非项目区新建加固各类淤地坝110座，完成国家投资695万元。三是沙界沟流域坝系工程通过终审，实施计划已批复，总投资2339万元；陈石畔流域坝系通过初审，计划投资达4216万元。
4、小型农田水利建设。经过各实施单位的密切协作，2009年度尾留的省级补助资金项目已全面完成。项目区共完成机修梯田2175亩，维修改造渠道1处，保灌21860亩，完成投资127万元。定惠渠高效节水示范项目，主体工程已全部竣工，砌护渠道2.01公里，完成投资198万元。
（二）水利常规工作扎实推进
1、水行政执法工作。2009年，四个执法单位按照“内强素质、外树形象、宣传先行、温情执法、执法必严”的要求，一是紧紧抓住全县开展“五五”普法的契机，通过宣传、培训，全面提升了广大群众对水法规的知晓率，也全面加强了水行政执法单位的自身建设。二是认真履职，提高工作效率。水资办全面完成了新版取水许可证的换发工作；监督站积极争取县政府支持，形成了我县煤油气开采水土流失补偿费征收专题会议纪要，理顺了征缴关系；渔政站积极开展水产品市场整治工作，保证了全县人民的水产品食用安全；河务站进一步加大河道“三乱”整治力度，保证了河道的行洪畅通。
2、防汛抗旱工作。按照“预防为主、防抢并重”的原则，防汛办有序开展了各项工作。一是严格值班管理，保证信息畅通。二是全面排查，重点除险。在主汛期到来之前，组织工作人员对全县范围进行了一次防汛安全大检查，对查出的问题，落实了限期整改措施，并争取县财政支出168.9万元，对险情严重的县城上游海则沟等3座淤地坝进行了除险加固，消除了安全隐患。三是及时落实了防汛抢险物资和抢险队伍。四是针对大面积的干旱，及时抢修水毁抗旱设施，加强协调，
多方调水，基本上保证了农业灌溉用水。从而取得了2009年防汛抗旱工作的全面胜利。
3、水利灌溉工作。五条国营渠道面对水源不足，渠系老化与职工待遇落实不到位等诸多困难，积极采取各种办法化解各类矛盾，虽有职工上访，但农业灌溉没有受到大的影响；虽有水毁，但没有影响到渠道整体工作。特别是进入伏旱期，各渠道协同作战，合理调水，轮流灌溉，基本上保证了灌区群众的用水需求，顺利完成了全年6.12万亩灌溉任务，为全县农业增产、农民增收发挥了极其重要的作用。
4、水产养殖工作。水产站在搞好渔政执法工作的同时，全面推广库坝养殖，通过举办水产养殖培训班等活动，积极为水产养殖户提供技术服务。2009年全县水产养殖面积发展到1.3万亩，渔业产值达620万元。二道峁鱼种场在搞好水产养殖的同时，积极争取项目资金，上省进京，使鱼种场改扩建项目基本敲定，计划投资300多万元。
5、城市供水工作。自来水公司以基础设施改造，扩大供水范围为突破口，强化管理，优化服务，取得了显著成效。全年实现供水67万吨，保障了5万多城乡居民的用水需求。
（三）和谐水利建设呈现良好态势
2009年，结合学习实践科学发展观活动，积极推进制度创新，着力构建和谐水利，促进了党风廉政、机关作风建设等工作的全面开展。
1、学习实践科学发展观活动成效显著。根据县委统一安排部署，我系统有关单位积极参与，在县学践办的具体指导
下，认真学习实践科学发展观，查找影响和制约水利科学发展的突出问题，探索水利科学发展的体制和机制，既完成了“规定动作”，又完成了“自选动作”，顺利通过验收，取得了显著成效。
2、干部队伍建设进一步加强。繁重的工作任务要靠全体水利干部职工齐心协力去完成，把握住人的因素就抓住了工作的主动权。去年我局通过多次汇报县委、政府相关领导，到兄弟县区调研，积极争取，有效解决了五条国营渠道和二道峁鱼种场职工工资待遇问题，并将27名优秀干部提拨到了新的领导岗位上，给各单位领导班子注入了新的活力。不仅全面调动了职工的工作积极性，促进了全系统的和谐与稳定，而且从组织上为水利事业发展提供了有力保障。
3、政风行风建设取得明显成效。从水利系统的实际出发，从解决过去管理中的薄弱环节和群众普遍关心的热点问题入手，把政风行风建设作为深入开展党风廉政建设工作的一个平台，从机关管理、后勤管理、工程管理、财务管理等各方面理顺管理体制，健全管理制度，强化管理措施，改进管理方法，使全系统管理水平有了明显提高。去年，局里组织专门人员对系统各单位的财务及政务管理情况进行了全面检查。
回顾2009年的工作，成绩来之不易，回想起来，主要是“五靠”：靠的是县委、县政府的坚强领导，靠的是上级业务部门的大力支持；靠的是各有关兄弟部门的鼎力相助、通力协作；靠的是下属单位领导的密切配合；靠的是全体水利职
篇四：工作报告讨论情况汇报
*月*日上午，**代表团在***会议室，对**总和**书记的***报告进行了热烈的讨论。大家一致认为，两个报告紧贴**实际，内容详实、目标明确、重点突出，总结工作实事求是，分析形势客观深入，安排部署全面具体，具有很强的前瞻性、针对性和可操作性，对于***明年及今后一个时期的工作具有重要的指导意义。**总的报告，从生产经营、资本运作、联合重组、发展建设、管理升级、非钢产业等七个方面全面回顾了集团公司一年来各个层面转方式、调结构，抓市场、抢机遇，深挖潜、创特色采取的新措施、取得的新成效，鼓舞人心、催人奋进，坚定了广大干部职工应对市场挑战，抢抓发展机遇，破解各种难题的信心和决心。在肯定成绩的同时，又全方位、多角度分析了***生产经营所面临的形势，提出了合力助推***发展的“五个结合”的要求，进一步统一了广大干部职工的思想认识；报告坚持“以突出效益为中心”，对结构调整、机制改进、经营管控、非钢产业等进行了重点安排和部署，思路清晰、重点突出、措施有力，对于全面夺取****年各项工作新胜利，必将起到重要的推动作用。
围绕如何提升效益，大家一致表示，要立足自身工作，站位公司全局，按照两个报告的要求部署，创新体制机制、加强财务管控、抓好生产运行、强化品种研发、加强审计监
督、优化人力资源配置、做好非钢产业管理、全面加强风险防范，努力推动集团公司整体管理水平再上新台阶，为继续保持***稳健经营做出积极的贡献！
20**年**月**日