【www.16maker.com--党课发言讲稿】

  动员会一般是指发动参会人员参与某项活动的会议,领导会在动员会上进行表态发言。下面是百分网小编给大家整理的动员会表态发言,仅供参考。

  动员会表态发言【篇一】:安保动员会表态发言

  尊敬的各位领导、同志们:

  党的十八大即将召开,十八大期间的安保维稳工作也进入了决战决胜的关键阶段。在此,我瑾代表十八大安保驻村工作队就如何打好这场安保维稳决胜之战,作如下表态:

  一、统一思想,提高认识。党的十八大是今年全国人民的头等大事,为党的十八大胜利召开创造良好的社会环境,是当前的重要政治任务,也是我们所有共产党员义不容辞的责任。我们驻村工作队将服从组织安排,进一步提高认识,把思想统一到十八大安保维稳工作上来,把当前的主要精力和工作重心转移到十八大安保维稳工作上来,切实增强政治意识、大局意识、忧患意识、责任意识,以扎实的工作作风和强有力的工作举措,全力以赴完成各项安保任务。

  二、全面排查,化解矛盾。我们要在当地乡党委、政府的正确领导下,在前一阶段对信访、安全生产、危爆物品等方面隐患进行大排查以及整改、化解的基础上,再次按照重点人员、重点领域、重点部位、重点行业等方面进行深入细致的全面排查。工作中,我们将按照划定区域、明确人员、细化责任、协调联动等原则,进一步建立健全排查网络,做到不漏人、不落户、全覆盖。强力抓好信访化解工作,继续发扬“信访稳定双月攻坚”活动中

  形成的不等、不靠、不推、不拖的工作作风,由驻村干部主动入户,认真听取诉求,研究处理办法,能化解的做到“清仓见底”;一时无法化解的也要千方百计稳定上访人情绪,缓和旧的矛盾点,杜绝新的矛盾点,坚决做到“矛盾不出村”。

  三、重点布控,筑牢防线。在全面排查,化解矛盾的基础上,我们将筑牢信访稳控防线。对所有重点人员和信访隐患实行村党支部书记、村主任为第一责任人、包村干部为直接责任人、其他两委干部及重点人员亲属为责任人的“五包一”稳控措施,24小时严防死守,确保十八大期间,将重点人员稳控在可控制范围之内,确保不出现赴省、进京越级上访事件。 同志们,党的十八大维稳战役已经打响,我们十八大安保驻村工作队全体队员将在各级党委、政府的坚强领导下,继续发扬“不畏艰险、连续作战、甘于奉献、勇于胜利”的“7.21”抗洪精神,以更加昂扬的斗志、更加过硬的作风、更加超常的举措,坚决完成十八大安保维稳任务,向党的十八大献礼!

  我的发言完毕,谢谢大家!

  动员会表态发言【篇二】:招商引资动员会表态发言

  尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  今天,我们金信矿业集团能够参加这次“全县招商引资动员会”,并在会上做表态发言,深感荣幸。

  这次大会的召开,充分展示了县委、县政府开启滦河时代、推动全面发展,建设经济强县、构建和谐迁西的决心和信心,我们金信矿业作为倍受县委、县政府关心、支持和帮助的企业,对县委、县政府的举措,表示坚决的支持和拥护!

  在企业由小到大、由弱到强的发展过程中,我们切身体验到招商引资带来的利益和实惠,利用外来的资金、技术、管理、销售等多方面的优势,来发展和壮大自己,使企业上规模、上水平,不仅有利于促进经济总量的增长,更有利于产品结构的转型,不仅有利于外部规模的扩大发展,更有利于内部素质的转型升级。20**年,我们与中国林产工业总公司、福建福人木业有限公司联合创办的唐山福春林木业有限公司就是一个成功范例。今年为提高金信太阳能玻璃有限公司的技术管理水平, 3月份我们又与天津泰岳玻璃有限公司签订合作协议,引进对方全套技术、工艺、经营、管理和市场营销模式,以加快企业投资效益转化。

  为响应政府号召,在不断做大做强矿业产业的同时,公司不断向林板一体化、太阳能玻璃、超纯硅微粉、高档石英板材以及城市综合体等多领域进军,将利用今后三至五年时间,投资30亿元,建设集板材、石材、高档家具生产加工于一体华北地区较大的现代家居产业园;在县城滦河北岸新区建设集高档酒店、商务办公、金融租赁、商业销售、娱乐休闲等功能为一体的城市综合体。

  我们决心响应政府号召,以这次大会为契机,全力抓好招商引资工作,真正做到以项目招商、以政策招商、以情感招商、以利益招商,种起梧桐树,专引凤凰来,诚招天下有识之士,真诚合作、共创共赢、互利发展,为实现经济强县、和谐迁西,做出我们的积极贡献。

  谢谢大家!

  动员会表态发言【篇三】:百日攻坚战动员会表态发言

  尊敬的各位领导、同志们:大家好!

  今天,我们在这里隆重召开大别山红色旅游公路和罗九生态二级公路建设“百日攻坚战”动员大会。明确了“大战一百天”的生产目标、月份计划和保证措施,我们大别山红色旅游公路建设指挥部将以此为契机,紧密结合工作实际,坚决按照县公路建设指挥部的决策和部署,全体总动员,大战一百天。强化措施,真抓实干,承式而上,全力推进各项工作,为确保打赢百日攻坚战,全面完成今年的建设任务,我们指挥部决定做好以下几点:

  一是深入宣传发动,统一思想认识。采取悬挂宣传横幅,组织召开座谈会、誓师会等形式,营造“百日攻坚大战”氛围,大力宣传“百日攻坚战”的重要性和必要性,真正把思想和行动统一到县公路建设指挥部的部署安排上来。我们回工地后将再作动员,再鼓士气,再振雄风,再添措施,迅速掀起大战一百天的施工高潮。

  二是精心组织、细化目标、抢抓进度。通过科学计划,精心组织、周密安排,将任务目标逐项分解,倒排工期,重新编制施工组织计划。做到以日保旬、旬保月、月保“百日攻坚战”目标的全面实现。加大人员、机械、资金等投入,做好施工安排,采取延长工作时间、交叉平行作业、合理安排机械设备等措施。只要五杆拆迁到位,沿线乡镇协调得力,我们保证4月底完成1、2、5、6、7标段路基工程,5月底完成4标段路基工程,开始路面下基层施工作业,6月底完成九资

  河及马颈段新改线工程,并完成25公里路面下基层,15公里路面上基层,7月底完成3标段路基工程及中小桥工程,完成30公里路面下基层,20公里路面上基层,开始路面油层施工作业。

  三是细化管理,责任到人、狠抓落实。实行领导分工负责制,深入一线,靠前指挥,科学调度,现场协调解决问题。全面推行精细化管理,严格落实各项管理制度,提高责任意识,层层签订“百日攻坚战”的目标责任状。重新制定内部考核评比奖惩办法,把评比措施落实到每个工程队、每个班组和每个职工,做到奖惩严明。指挥部领导分工把关,全体管理人员职责明晰。

  四是坚定不移抓质量、坚持不懈抓安全。我们坚持“质量为本、进度为主、安全为生命”的指导思想,进一步健全和落实四级质量保证体系,严格执行国家有关规范规程,杜绝质量事故,以实现优良工程为目标,加强现场质量管理,保证已完工程内实外美。严格执行安全生产责任制,认真落实各项安全生产操作规程和安全检查制度、隐患整改制度、事故报告以及事故查处制度,真正建立健全“横向到边、纵向到底”各负其责的安全监管网络,建立健全安全预警和应急体系,杜绝重大安全事故的发生。

  今天的会议以后,我们指挥部将进一步统一思想,提高认识,积极响应,立即行动,争分夺秒,背水一战,迅速在全线掀起“百日攻坚、苦战百日”的施工高潮,通过“百日攻坚战”,整体推进项目建设,确保按时完成全年度的目标任务。


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