【www.16maker.com--党课发言讲稿】

  今天公司开展争创一流变电所活动动员大会,我们深受感动,倍受鼓舞。这将极大的推动变电所各项工作的开展,为我们运行专业的深化管理,强化素质,促进发展起着积极的作用,我们要趁着这次创一流工作的开展,结合变电所的运行实际情况,从实际出发,注重基础讲求实效,把运行管理工作再扎实有效的推

  进一步,为此作为变电所应做好以下工作:

  一、广泛动员,统一思想,提高认识

  公司“创一流变电所”工作的开展,使我们深切感到,从公司到分公司对我们运行工作的支持和关爱,同时也看出我们运行队伍在公司工作中的地位和作用,我们要把领导的支持化为工作中的动力,从职工思想入手,消除疑虑,发扬传统。要通过广泛深入细致的思想工作,使全体运行人员统一思想,达到共识,能够做到心往一起想,劲往一起使,从而提高整体队伍的凝聚力,保证创一流工作的顺利进行和全面开展。一是所领导以身作则,俗话说:“正人先正己”,作为领导要加强自身素质的提高,摆正自己位置,要以高度负责的精神和科学严谨的态度,身先士卒,率先垂范,要靠自己的言行去影响我们的职工,要提高文化修养,靠渊博的知识充实自己,要懂业务懂管理,要靠自己过硬的素质去带队伍,要做到政治素质高,业务素质精,懂管理,有方法,有创新。我们要即当好师长又要当好兄长。

  在开展工作时,要注意方式方法,要加强和职工的感情交流,要本着同志加兄长的原则来处理问题,工作过程中要彼此理解,换位思考,应该通过一系列行之有效的办法,让职工接受我们,理解我们。二是作为值班人员要通过从公司、分公司及所里的宣传教育,真正对创一流工作有一个明确的认识,要认真学习,积极参与创一流活动中来,要把创一流工作看成是每一名运行人员的责任和义务,日常工作中要理解支持所领导的工作,要有一种集体观念,要紧密团结、精诚合作,为创一流变电所献计献策。同时要客观认识形势,端正思想,从而立足本职,脚踏实地的去工作,从自身的工作中找到闪光点,应避免好高勿远,要一点一滴做起,靠自己的努力实现运行人员的自身价值。三是加强信息沟通,做好上下结合工作,要把创一流工作的具体要求及时全面准确细致的传达给职工,使职工在开展工作时,有方向有依据,从而避免工作的盲目性。

  二、要抓好全员参与,全过程控制工作

  俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。我们的运行管理工作更是如此,要想提高运行管理工作使其达到一流变电所的要求,必须要做到人人参与管理,人人懂管理。这样运行管理的质量标准将会大大改善,从而杜绝低标准的重复性工作,在日常工作中,要做好全过程的参与和督察工作,坚决杜绝平时松,检查紧,临时搞突击现象,要加强经常性的检查、抽查的工作,把一切问题消灭在萌芽状态,同时做好各项工作的衔接与相融工作,把质量体系和ims体系全面贯穿各项工作的始终,保证创一流变电所在具体运作过程中不出现偏差,使我们的运行管理工作经常保持在一个高标准、高起点,在全过程受控条件下良好运转,在创一流标准的具体实施过程中,要认真落实,逐条对照,积极整改,让规范、标准在职工心目中形成深刻烙印,做到学用结合,不走过场,平时要形成制度,培养职工严细认真的工作作风,要从工作的各个侧面入手,由表及里,由潜入深。记录要从一个字抓起;操作要从一个动作抓起;卫生要从一个污渍抓起;设备要从一渗油、一个螺丝抓起;人员要从思想抓起,而且要持之以恒,长抓不懈,直至形成一种风气。靠每个人的自我约束来消除工作中的死角。

  三、积极行动,抓好落实工作

  创一流的各项标准已经出台,公司从上到下创一流变电所的号角已经发出,我们要以饱满的热情,高昂的斗志适应形势顺应发展,快进入角色。我们再没有理由怠慢。为此,我代表变电所提出如下倡议:

  2、要加强变电所之间的交流和学习,要横向到边,纵向到头,把整个系统的运行人员看作为一体,要相互切磋,取长补短,达到共同提高,共同发展,使创一流工作不流于形式。

  3、干部职工都要从实际出发,摆正位置,找准立足点,发挥各自优势和特点,从自身做起,发扬在岗一分钟,负责六十秒的精神,干部要言传身教,以身作则,靠实干树立形象,把爱岗敬业、求真务实、刻苦钻研业务,严细认真的工作作风发扬下去。要多督促,勤检查,常总结,不断发现问题、解决问题。运行人员要做到我填写的记录无差错,我巡视过的设备无隐患,我验收的设备无缺陷,我许可开工的工作无风险,我做的工作无死角。为创一流变电所把握好每一微小的细节和环节。

  4要 牢固树立安全第一思想,把安全工作贯穿整个创一流变电所各项工作的始终,要做到警钟长鸣,与此同时要细化我们的各项管理工作,要细致到每一份工作都有人抓,每一件事情都有人干。

  5、抓好基础工作,做到日清,月结,年归档。保证各种记录的准确无误。

  6、要明确方向,适应形势,拓宽视野,要打破微机变和常规变的界限,丰富运行人员专业知识,为实现集控站的顺利过渡奠定基础,从而消除管理和知识法结构中的死角。

  7、党政工团齐抓共管,做到分工不分家,要通过创一流活动把运行管理工作进一步向正规化迈进,要通过抓人员管理解决思想问题,通过抓基础工作解决日常工作中的欠帐问题,通过抓设备管理解决缺陷问题,通过抓安全管理解决隐患问题,通过抓技术管理解决专业素质问题,通过抓环境管理解决所容所貌问题,最后达到综合提高,共同实现一流的目的。

  总之,我们要把创一流工作当成一切工作的出发点和落脚点,要以这次大会精神为契机,以公司八届二次职代会精神为指导,团结合作,与时具近,共创辉煌。我深信有公司领导的支持,有分公司领导的关怀和帮助,有相关科室组同志们的具体指导,有我们400多名运行人员的共同努力,创一流变电所的目的一定能够实现,让我们大家齐心协力,励精图治,共同奋斗,一定要为我们公司树立起一面一流变电所的旗帜,请公司领导放心,我们有信心,有决心,有能力,为创一流变电所而做好各项工作,我们会用自己辛勤的双手,劳动的汗水,聪明的才智,为创一流变电所谱写新的篇章。

  最后,我代表变电所预祝我们公司的各项工作就象芝麻开花节节高,预祝我们变电事业的明天会更好,让一流变电所在我们公司遍地开花结果。

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