【www.16maker.com--心得体会】

这是我院院长谢明均博士对首批同济轮训人员的临别赠言。2011年2月26日，怀揣着这短短的赠言，肩负着学习与交流的使命， 10位轮训队员带着全院干部职工沉甸甸的嘱托和希望，踏上了东去的旅程，奔赴湖北武汉同济医院轮训学习，开启了我院与同济医院的交流之旅。

刚刚过去的一年，是我院新一届领导班子成立以来的开局之年。医院在市委、市政府的领导及各政府部门的大力支持下，按照“科教兴院、人才立院、管理强院、文化荣院”的建院方针，不断提升理念、开拓创新，通过学科建设，打造高效团队，培养优秀人才，提高医疗质量，全面提升服务水平，着力树立良好的社会形象，为老百姓的健康提供有力的保障，迈出了跨越式发展的第一步!回顾过去的一年，医、教、研、防齐头并进。医院三甲达标后整体建设持续跟进。外联工作成效显著，内涵建设扎实推进。数字化平台初具规模。学科建设蓄势即发，我院与国内顶级医疗品牌合作项目全面启动。

2011年是医院的“学科建设年”，更是我院实现跨越式发展的关键年。如何在机遇与挑战并重的复杂形势下，抢抓机遇、顺势而上?如何将“学科建设”建成我院软件建设的亮点，将“数字化医院建设”建成我院硬件建设的亮点?我们任重而道远。

学科建设是一项庞大的系统工程，也被称为“可持续发展工程”、“核心动力工程”。医院将同济医院轮训项目作为学科建设的一个子项目，予以了高度重视，进行了精心的安排、部署和策划，动用了大量人力、

宜宾市第一人民医院访问武汉同济医院成果丰硕 ——获得同济医院技术项目支持引进中国顶级医疗品牌资源 为了进一步加强学科建设，寻求稳定的、高水平的人才培训基地和学科建设支撑基地，2010年12月15日至16日，我院谢明均院长亲自率队访问了同济医院，商谈学科建设和人才培训技术支撑基地项目，取得了圆满成功，与中国著名的一流顶级医疗机构同济医院建立了密切的合作和双向联系。在武汉，谢明均院长与同济医院领导进行了深入、友好的交流。同济医院领导对我院提出的扶持项目申请，给予了认可，同意成为我院人才轮训基地，对我院中层以上管理干部和高级卫生专业技术人员进行轮训，轮训面涉及临床、医技、护理和管理等多个方位。同意对我院重症医学、康复专科等重点项目进行扶持，同意定期派专家对我院进行指导，建立长期的技术指导关系。双方还就有关技术帮扶的协议的具体内容进行了进一步的商讨并达成高度一致。随后，同济医院领导陪同参观了同济医院院区和重点科室。 图为访问组与同济医院领导合影留念。 图为谢明均院长参观同济医院病区。 此次访问，同济医院科学的管理、一流的技术、深厚的文化、优美的环境以及重情重义的同济人给我们留下了深刻的印象。通过此次访问，我院在宜宾率先引进了国内顶级医疗品牌资源，建立了同国内著名医院的双向联系，加深了与同济医院的感情，取得了上级医院的高度支持，迈出了向国内一流医院学习的重要步子，为我院2011年跨越式发展的开局打下了良好的基矗如何取得跨越式新发展？新一届领导班子不断调整思路、寻求突破，将2011年我院的工作重点确定为学科建设及数字化医院建设。而引进国内顶级医疗品牌资源，寻求强有力的技术与管理支撑，与同济医院建立双向合作，是新一届领导班子科学管理求突破、一心一意谋发展的重要举措。依靠同济医院强有力的技术支撑，全院上下同心同德，必将实现医院跨越式的发展，必将推动宜宾医疗技术水平和服务水平的提升，造福宜宾人民。

本文来源：https://www.16maker.com/xindetihui/31363/