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中心组是一个组织机构，中心组在召开学习大会时，你都准备了哪些发言提纲呢？下面小编为大家整理推荐了中心组学习发言提纲，欢迎大家前来参阅。
中心组学习发言提纲篇一
同志们：
今天我们进行理论中心组学习活动，一并召开工作研讨会，部署党风廉政建设和行风建设工作。目的是不断提高全局干部职工的思想政治理论水平，引导大家进一步树立求真务实、廉洁自律的作风，增强宗旨观念，为优质高效地完成全年各项工作提供强有力的思想、纪律保证。
刚才，建钧同志传达了市、县党风廉政建设会议精神，子龙同志宣读了局党委《关于加强党风廉政建设和行风建设的意见》，部分科室负责同志进行了工作研讨。下面，我代表局党委讲两点意见：
一、理论研讨形式新、内容实、效果好
根据“思想再解放、发展再提速”大讨论活动的要求，年初局党委给各科室布置了调研工作。春节后，各位局长又进行了督导，为此次研讨会提供了组织保证。今天借这次中心组理论学习的机会，进行经验交流和理论研讨。会议开的非常成功，达到了预期的目的。归结起来看，今天的研讨会有以下四个特点：
一是态度认真，准备充分。调研工作部署后，各科室高度重视，行动积极，利用一切可以利用的时间，采取一切可以采取的措施，根据科室自身工作职能，从践行三个代表的高度，围绕如何为经济发展服务，优化发展环境，为民谋利等方面进行了专题调研。有的业务工作重、人手少的科室，甚至牺牲了大量的个人休息时间，深入下去走访、座谈，掌握了大量的第一手资料，保质保量的完成了调研任务。
二是调研材料详实具体，可操作性强。各科室的调研材料共同的特点是站位较高，从局党委、局班子的角度，有的甚至能够从县委、县政府的角度出发，分析问题，研究解决问题的办法。处处体现了“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”的意识，都遵循了立党为公，执政为民的原则。立意新颖，分析透彻，切中要害。拟采取的措施具体有力，可操作性强。
三是为学习方式的创新开了个好头。过去的“一个念，大家听”的说教式、灌输式学习方式，空洞乏味，效果不理想，指导工作的作用不十分明显。今年经过局党委充分研究，改为集中辅导和经验交流相结合的方式，来提高大家的学习兴趣。这次理论研讨会充分证明，局党委的决策是正确的。不仅丰富了学习内容，而且创新了学习方式，有效的提高了同志们学习的主动性和自觉性，昏昏欲睡、不知所以、枯燥无味的现象荡然无存。更重要是为我局创建设学习型机关，执行县委、县政府“三个一”的学习方式开了好头，迈出了坚实的第一步。
四是开展工作有了新思路。通过研讨，大家对今年工作再上新台阶都有了许多新的思路，新的方法。尤其是每个科室对自身工作的弱点和难点工作提出了很多切实可行的、很有价值的建议，这是同志们集思广义的结果，是智慧和汗水的结晶，是同志们关心、热爱人事劳动保障事业的充分体现。局班子对大家提出的建议将予以认真研究，各科室还要对今后怎样更好地开展工作进行深入研究，把我局工作的难点、弱点变成亮点、闪光点。
我们要继续推行这种灵活多样的学习方法，把忘我的学习劲头和高昂的工作热情坚持下去。局党委、局班子相信，通过大家的不懈努力，我们的学习和工作一定能够取得更大的进步。
二、扎实做好党风廉政建设和行风建设工作
建立一支廉洁高效、勤政为民的人事劳动和社会保障干部队伍，是推进全局工作不断前进的重要保证。去年，我们在党风廉政建设和行风建设方面做了大量的工作，取得了很大成绩，赢得了社会各界的好评。新的一年又开始了，人事劳动保障干部做为管干部的干部，百尺竿头，如何更进一步?新的形势和任务给我们提出了更新、更高的要求。局党委经过总结近几年的经验得出这样一个结论，抓工作、带队伍、创佳绩，最关键、最重要的是要坚持以人为本，弘扬求真务实的精神，转变作风，严肃纪律，保持公道正派的良好形象。今天下发的局党委《关于加强党风廉政建设和行风建设的意见》，是我局今年的党风廉政建设和行风建设的指导性文件，要求大家在今后的学习工作中认真落实。局党委认为，无论是党风廉政建设，还是行风建设，归根结底是人的建设。不管开展任何工作，关键在人，人的要素是第一位的、是决定性的。因此，今年乃至在今后相当长的时期内，我们必须坚定不移地贯彻以人为本的思想，高度重视并采取有效措施切实抓紧抓好人的建设、形象建设，使之发挥更大的作用。
(一)强化廉洁意识，遵守党的纪律。防止腐败，教育是基础。要以全县开展的“立党为公、执政为民”活动为契机，继续深入开展“树公道正派的人劳社保干部”形象活动。认真遵守党的三会一课制度，合理安排学习日和学习内容。各支部要结合学习两个《条例》，开展正反两方面的廉政教育，增强纪律观念和自律意识，争做遵守和维护纪律的模范，局党委将对学习《条例》情况进行统一安排，适时进行检查和测验。要抓好乡镇(街道)劳动保障事务站人员的廉洁自律工作，进行依法行政和廉洁从政教育，全心全意的把群众利益实现好，维护好。
要严格执行四大纪律和八项要求。这是中央、省、市一再重申和强调的广大党员干部行为规范，是党员干部廉洁自律的重点，机关每一名党员干部职工必须无条件的严格遵照执行。结合这四大纪律和八项要求，还要进一步深化局班子“四廉”制度，完善廉洁自律承诺书，并予以公示，每半年召开一次民主评议会，接受同志们的监督。另外，我在这里着重强调一点，各科室向劳动保障事务站下达任务目标，必须严格按照《关于加强乡镇(街道)劳动保障事务站规范化建设的意见》所规定的原则和程序进行，不允许私自下达工作指令。更不能发生借下乡之机，向他们要这要那、报销各种票据等不廉洁行为的发生。否则，一经发现，严肃处理，决不姑息迁就。
(二)转变机关作风，提供优质服务。要进一步完善社会监督方式，出台新举措。在去年基础上，今年将逐项开展“公开承诺、聘请监督员、设立监督电话、问卷调查”四项活动。对干部任免、技术职称评聘、劳动用工、劳动仲裁、社会保险、再就业等热点工作的程序、标准、办结时限在县电视台、广播电台公开承诺，接受社会的全程监督;聘请行风建设监督员，实行定期走访汇报制度，面对面地听取他们对我局工作的意见和建议，并进行评估;设立行风建设监督电话，及时受理群众的投诉事件;不定期发放调查问卷，广泛征求意见。在全局范围内开展创建行风建设示范岗活动，推行首办责任制，以此规范管理、规范行为、规范服务，全面提升人事劳动和社会保障工作水平和服务质量。
开展为民办好事实事活动。今年我局共确定了四件为民办的好事实事(大力推进下岗失业人员再就业、研究解决弱势群体的医疗保障问题、实施困难企业退休人员大病医疗救助办法、劳务输出)，承担这四项任务的科室要切实发挥好职能作用，深入企业，深入基层，到下岗失业人员、困难企业退休人员、农村百姓中寻找解决问题的办法。其它科室要做好配合工作，以实实在在的效果取信于民。
(三)开展阳光行动，优化发展环境。一是认真贯彻实施行政许可法，按要求对行政审批项目进行一次清理。对取销的项目加强后继管理，对保留下来的项目，涉及到的科室要建立台帐。同时，对收费项目和标准、办事程序、办理期限建立申报表格示范文本，明示内容和要求，给前来办事的职工群众提供方便。二是推行 “阳光政务”。凡群众关心、关注的人事劳动和社会保障业务事项都要坚持“阳光操作”，对机关事业单位人员招录、职工病退、干部调配、职称评聘、工资调整、军转干部安置等工作实行办事内容、办事依据、办事条件、办事程序、办事结果、办事纪律、收费项目和标准七公开。公务员补录等重点、热点工作，要会同有关部门共同组织实施，纪检监察部门全程监督，新闻部门现场录像，充分体现“公开、公正、公平”的原则。相关科室要把好每一道关口，严格条件、严格审核、严格比例，力争把每一项工作做细、想全，不出半点纰漏。三是严格财务管理。严格执行收支两条线制度，对应该收费的项目，要严格按标准收取到位;各科室为财务代收的各种款项，每天要及时上交到局财务室，决不允许私自留存和私自抵顶需要报销的票据，严禁出现坐收坐支、私设小金库的现象。每半年向机关全体干部职工公布一次局财务收支情况，接受职工监督。
(四)加强组织领导，严格落实责任。成立党风廉政建设工作领导小组，由我任组长，各支部书记为副组长，各支部委员人为成员，负责全局党风廉政建设和行风建设组织领导、督导协调工作。落实廉政建设、行风建设责任制。局党委成员和科室负责人实行“一岗双责”，做到业务工作与“两个建设”同部署、同检查、同落实。局党委将把“两个建设”的考核结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。还要严格追究责任，对机关人员发生问题的，要追究分管领导和科室负责人的责任。
同志们，让我们在县委、县政府的正确领导下，以这次中心组学习活动为新的起点，提高自身政治理论素质和拒腐防变能力，不断开创党风廉政建设和行风建设的新局面，为圆满完成全年工作目标、为全县经济发展和社会进步做出更大的贡献!
谢谢大家。
中心组学习发言提纲篇二
政府执政功能的演变随着其社会发育程度的不断提升及其执政文化的成熟、素质的提高，由低级向高级必然经历三个阶段，即：建设型政府、管理型政府和服务型政府。而三个阶段的更替又不可能骤然割离，而是相互交错和渐进达成的。不同类型期的政府，其执政策略、方式、机制甚至文化特征都是明显不同的。目前，我国政府正处于一个建设型向管理型过渡，以管理型为主兼具建设型和服务型特征的特殊时期。这一时期政府的自身建设问题值得研究。20xx年党的十六届四中全会即明确提出“加强社会建设和管理，推进社会管理体制创新”。20xx年十七大报告进一步提出“要健全社会管理格局，健全基层社会管理体制”。几年来，我国政府的社会建设管理在宏观机制上不断创新，微观探索也可谓百花齐放。今年底召开的中央经济工作会议又提出了“完善基本公共服务、创新社会管理机制”的政府自身建设目标。胡-锦-涛在中央党校省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨开班仪式上指出：提高社会管理科学化水平，建设中国特色社会主义的社会管理体系。这标志着我国从“十二五”起将进入全面加强和创新社会管理的新时期。
县级政府是我国最为基本的管理单元，政府和政府各部门理应深入思考和探索实践这一重大课题，力求在推动政府转型上有所作为。结合当前马关小城市建设经营管理的机制创新问题，谈一些肤浅的想法。
首先，我们必须认识到城市是一外包容和弹性极大的资源聚合体。城市建设、经营、管理的水平是一个地区生产力的彰显(其中建设是硬实力、经营是爆发力、管理是软实力)，这三个力量又反过来十分有效地推动着地区生产力的发展。作为处于辐射和连接广大小城镇、乡村的县级城市来说，这个意义更为特殊。城市化进程是一个国家、一个地区经济发展社会进步程度的直接反映，也是未来30年推动统筹发展缩小城乡差距的必然选择。对于拥有37万人口、城镇化率只有32%的马关县来说，情况更是如此。其次，我们更应该认识到当前城市建设、经营、管理中存在的千城一面、定位(策划)缺失、规划软化、文脉断裂、公共权力异化、经营机制不活、管理体制不顺等严重问题，长期影响着城市竞争力的迅速提升。这并不仅只是马关的问题，而是全中国的问题。第三，我们还更容易看到许多摆在眼前的很棘手的问题，比如城市建设层面：政府性项目资源整合难、重复投资严重、浪费很大。一是公共部门所需的会议室、机关食堂等公共设施70%以上可以整合，机关会议室大量时间空闲，折算成房租是一笔不小的数目;二是乡镇文化站、司法所、国土所、农技站、派出所等站所用房一律单体建设，浪费很大，如果模仿大学城的做法，全部置换后重建一个政务中心，如能有效整合，不仅大大节约，而且效果会更好、效益会更高。三是政府投资补助建设的保障性住房全国一个标准，极不科学，不仅目前工作实施操作难，不久的将来可能又是一笔相当大的浪费;四是由于本级政府投资能力弱以及规划缺失操作断层等原因，公共设施跟不上，停车尝农贸市尝供排水、供气设施、公共绿化、文体休闲设施建设滞后，管理难度很大。在经营层面，一方面由于缺乏应有的消费引导，以及开发品质不高等问题，商品住宅小区入住形不成气候，居民自建房投资效益差，闲置严重，以及开发商短期行为、暴利心理强;另一方面我们的思维仍不够开阔，诸多公共设施建设难以引入民间投资和采用市场运作，在管理层面，由于大包大揽及体制不顺，机制不活，加之城市膨胀较快，资源配置跟不上，经验缺乏等，至今仍处于措手不及，局部工作甚至束手无策的状况。
在不改变现行城市管理体制的前提下，我认为县级城市管理创新可以从以下五个方面思考：
一、城建理念创新——学会经营城市
城市经营在国外尤其是发达国家已经流行了20多年，我国目前也有不少城市采取了这一方式，其中以上海、大连和青岛最具代表性。所谓经营城市，是指城市政府在不改变国有资产所有权的前提下，把市场经济中的经营意识、经营机制和经营方式等运用到城市建设和管理上，对城市资产进行集聚重组和营运，实现城市资源的有效配置和效益的最大化、最优化，走出一条以城建城、以城兴城的城建市场化之路，实现城市的可持续发展。比如说，随着城市建设的大规模展开，巨大的资金如何筹集?城市建设的资金“瓶颈”如何冲破?如何让城市“钱路”畅通，都是城市建设管理者头痛的问题。居于此，政府还是要充分认识到，只有市场的力量是巨大的、可变的，要认真研究它、撬动他，我认为当务之急是解决我们的眼光，魄力和勇气的问题，任何人也不用怀疑的是县城规模的迅速发展，就按马关县到2030年县城18平方公里，人口20万的控制规模来说，也不过50%的城市化率，是必然也是必须的，除非马关后30年生产力不发展，否则县城就必然，也必须同步发展。为此，我们必须集中足够的精力来研究县城这座资源宝库、生产力宝库，政府要多算大帐少算细帐，要多使杠杆，少使计算器，这也是经营政府和经营企业最大的差别。国内外成功的典型案例很多，我认为必要时可花点钱请国内顶尖的机构对马关的城市开发进行专业策划。云南的石林、香格里拉、江川、大理、石屏等地的开发都专业策划过，而且都很成功。
二、优化硬化城市规划导向——建设宜居城市
亚里士多德在2000多年前就曾讲到，“人们之所以愿意来到城市，是为了生活得更好” 。去年，上海世博会的主题也是：“城市，让生活更美好”，当代人，尤其当代中国人为什么越来越厌倦城市，这说明我们的城市建设管理出了问题，已经正在脱离人。许多城市已不再适宜于人，提起城市，人们想到的是交通堵塞，是噪音和灰尘。因此城市建设必须把人放在第一位，才有生命力。作为一座城市，首先应该是人的城市，应先满足人居住的需要。目前我国很多城市都获得了不少诸如文明城市、环保城市、历史文化名城等荣誉，但在宜居城市的建设上面临着很大考验。中国城市科学研究会公布的《宜居城市科学评价标准》，从社会文明度、经济富裕度、环境优美度、资源承载度、生活便宜度、公共安全度六个方面进行权重打分评价，归结起来就是一个生活质量问题。一个城市是否宜居，主要看老百姓对于目前的生活质量是否感到满意。因此，从生活质量出发，规划城市，建设宜居城市，让发展的成果惠及全体人民，这应是中国城市规划最重要的价值导向。
三、加强城市品牌塑造——更好地营销城市
品牌是城市竞争力的制高点。目前，中国城市正进入一个品牌价值时代，很多城市都在实施品牌化的发展战略，提升城市的核心竞争力。城市品牌塑造是一个系统工程，涉及到品牌定位、CI设计、营销、管理等方面。对于大多数城市来说，并不具备一些先天的品牌要素，比如说资源、文化或是产业等等，那么，要想走品牌发展之路，必须要借助于营销手段。品牌要素少部分是天赐的，更多的需要人造，比如迪拜的塑造、帆船酒店，一年引6000万人。“城市营销”的概念最早来源于西方的“国家营销”理念，其基本的理念，就是将城市视为一个企业，将城市的各种资源视为产品，通过分析城市所处的内外竞争环境，找准目标市场，依此进行创造、包装和行销的过程。整个城市营销要围绕定组织、定任务、定形象、定市尝定协同与定投资这来展开，其中关键是定市常县级城市有没有市场?县城是“千城一面”最大的受害者，但反过来说，船小好调头，一座县城的形象策划和刷新远比一、二线城市简单的多，就看我们愿不愿意做。但有一个原则，没有人记得第二个登记上月球的人，要做就做第一，而做第一又谈何容易，这里又有一个原则，即唯一就是第一，我们唯一的东西不是没有。草果、牌画、石斛(做到1000亩就是唯一了)。
四、注重城市活力提升——建设效率政府
目前，我觉得我们各级政府官员有一个很正常的通病，既要请专家，又总是临驾于专家之上为快事，好象驳不倒专家就不够水平。这是一件很影响效率的事情。城-管机构是整个城市管理的中枢系统、协调系统和控制系统。在目前无法改变城市管理体制的大背景下，提高城-管运作效率无疑是个现实的选择，城-管是政府部门，城-管效率是重要的政府效率，而打造高效率城-管必须靠政府，以效率政府的打造来助推城市管理的完善。效率政府的打造是一项系统工程，既需要政府工作人员的主观努力，也需要相关制度机制的客观保障，既需要理念的更新解放，也需要方式方法的创新，比如成都的并联审批制度、青岛的“平衡计分卡”管理等，都是可供借鉴的有效方法。
五、激活城市潜力，加强自主创新
城市潜力主要是反映城市在未来或潜在竞争中能够夺娶控制制高点所需要的要素支持的完备程度，是城市获得持久竞争力的条件。在国家将自主创新提到国家战略的背景下，目前国内几乎没有一个城市不重视创新，许多城市纷纷将自主创新作为提升城市核心竞争力的发展战略。但自主创新是一个高端话题，怎么创新?从何入手，都需要很前沿的知识智慧和我们的实际很好的结合。这方面，我们最大的障碍是名级干部外出考察少，见识短浅，头脑中引供加工的素材少，因此缺乏灵感。而且大量的精力在一线奔命，疲于应付、应酬各种检查，根本静不下心来思考问题。
中心组学习发言提纲篇三
大家好!近年来，党工委围绕建设学习型党组织，把发展作为第一要务，把学习作为干部第一需要，注重学习实效，创新学习方式，达到了以学习提升能力、用学习促进工作的目的。中心组学习发言材料如下：
一、强化领导的标杆作用
一是身先士卒学。中心组成员率先垂范，坚持个人自学与集中学习相结合，学习中采取集中讨论、个人交流、主题发言等形式，交流思想、化解问题、增进共识、深化个人自学成果。一年来，局中心组开展集中学习15次，累计达90学时。同时中心组努力克服工作与学习的矛盾，做到了学习工作两不误、两促进。
二是贴近实际写。我局在安排学习计划时，专题学习必须形成体会文章，安排交流。明确班子成员要深入基层调研，形成调研文章2篇以上。今年，班子成员撰写了《领导干部如何端正五观》、《着力建立监察制度打造阳光低保》等调研文章。《民主生活会发言材料》在《领导参阅》刊发，获区委调研论文征集一等奖。我们紧扣民政业务开展调研，促进了热点难点问题的解决。如：探索实施医疗救助“三办合一”，得到了省厅的好评，作为试点经验推广;在全市中率先实行了对困难家庭精神病患者的医疗救助，由低保局直接与定点医疗机构结算，解决了报销程序繁琐问题。
三是带头上台讲。坚持周五集中学习、每月一次读书会、每季一次学习研讨、半年一次系统交流等学习制度。班子成员精心准备，带头辅导发言，畅谈学习体会。今年以来，以贯彻落实xx届四中、五中全会精神和创先争优、政风行风评议等活动为载体，深入开展讨论，举办基层民政办主任培训班，进行政策宣讲和业务指导。结合党风廉政建设宣教月活动，开展了“一把手”上廉政党课、理论考试、《领导干部廉政准则》知识竞赛等活动，民政系统呈现出风清气正的学习氛围。
二、强化制度的完善落实
一是健全组织。为了扎实有效的开展学习活动，党组书记担任中心组组长，党组副书记担任副组长和学习辅导员，负责制定中心组的学习计划、表态发言材料、组织日常学习、主持研讨活动，办公室主任担任学习秘书，负责中心组各项学习任务的落实。二是精心谋划。局党组认真研究学习计划，及时将学习要求、学习资料、学习方法、时间安排等分发到全体人员手中，确保了系统学习活动有序开展。对于学习中的重点和难点问题，采取邀请党校和相关领导授课、组织理论学习研讨、中心组成员交流辅导等形式，及时破解难题，保证学习效果。三是完善制度。进一步完善了考勤、督查、评比等活动制度。局党组在年中年末两次对中心组成员、各股室和二级单位的学习情况进行检查评比验收和通报，并将评比结果纳入年终目标考核，接受干部职工评议、座谈会发言材料，确保了学习时间、内容、人员、效果四落实。
三、强化学习成果的转化
1、学与思结合，把学习转化为加快发展的动力
为了增强学习的针对性、做到有的放矢，我们积极引导干部围绕加快发展加强学习思考，努力把学习的过程变成想发展、谋发展的过程。
一是外出学习考察增强发展意识。街道党工委每年都组织班子成员、部门和社区主要负责人到周边发展快的地方现场学习。近两年，先后到武汉、荆州、襄樊等地参观学习，使大家强烈感受到外地发展氛围，看到了发展差距，增强了发展的危机感，消除了自满情绪。
二是开展学习调研寻求发展对策。街道党工委坚持每年开展1次调研月活动，明确班子成员每人上交1篇高质量的调研报告。xx届五中全会召开后，街道党工委围绕谋划十二五发展规划，就经济发展、城市建设、社会管理、务虚会发言材料、和谐稳定、党的建设等课题，由班子成员领题组建调研专班，利用1个月时间，问计于基层，求计于群众，形成了《打造城市商贸中心推进街道跨越发展》等综合调研报告，统一了思想，明确了“向外拓展，主攻工业，壮大三产业，两冀齐飞”的工作思路，为建设经济强街、构建和谐广场奠定了良好的思想基础。
三是组织学习讨论形成发展共识。班子调整后，街道党工委在对街情、社情进行再认识的基础上，面对前有标兵、后有追兵的竞争态势，组织广大干部围绕如何创先争先、率先发展这个主题，在全街组织开展了“抢抓机遇、发挥优势、加快发展，在建设副中心城市核心区中率先发挥作用”大讨论活动，形成了“三个不变”的发展共识，即坚持既往好的发展思路不变、典型发言材料、完成年初确定的责任目标不变、全市保十强争先进的决心不变。
2、学与用结合，把学习转化为解决问题的能力
党工委牢固树立能力比知识更重要的学习理念，积极组织引导干部深入一线，向群众学习，向基层学习，向实践学习，不断提高解决各项具体问题的能力，做到学以致用。一是注重提高协调服务能力。我街处于孝感城区向东发展的关键地带，辖区内省市区重大项目建设征地协调和本级发展任务十分繁重，我们教育干部强化服务市区建设、促进自身发展观念，提高项目建设和城市拆迁协调服务水平。在协调服务工作中，街道班子成员和社区干部主动上阵，采取“早上蹲点、中午留条、晚上入户”等办法，苦口婆心做工作，走巷串户搞协调，高质量地完成了城际铁路星火段等10多项征地协调任务，有力地推动了城市建设、交流发言材料，从中也使一批干部学会了做群众工作的方法。二是注重提高维护稳定能力。我们把抓稳定工作的一线作为干部提高能力的大课堂，让干部多到情况复杂、矛盾较多的地方去，到接访一线去，直接面对群众、化解矛盾。今年以来，全街共接访63批次，化解矛盾167起，实现了“四无二下降”工作目标，即无赴省访、无重大突发性事件、无重大治安灾害事故、无重大安全生产事故，到市、赴区访均大幅下降，有力地维护了街道辖区社会稳定。三是注重提高兴办实事能力。在全街干部中大力开展结对帮扶、兴办实事活动，进一步密切了党群、干群关系，提升了基层党组织的向心力、凝聚力。近几年来，街道社区年均投入100多万元用于辖区水、电、路等基础设施建设，切实解决了一些与群众生活息息相关的问题。在全市率先创办首家留守儿童托管中心，充分发挥“五老”作用，广泛开展志愿服务活动、组织生活会发言材料，促进了和谐文明社区建设，受到社区居民普遍赞誉。
3、营造氛围，创造环境促学习
运用多种形式实现乐学。
创新形式学：几年来，我们先后请华农教授、省人事厅专家、区委主要领导、党校教师、应急专家、医生等举办了不同内容的专题辅导讲座十余次。中心组也请区委领导旁听督学,让中层干部列席观学。同时投入十余万元，安装了内部网，添置了多媒体背投设备，开通了三汊政府网站，创建了三汊论坛，实现了干部从厌学、烦学到喜学、愿学的转变。在今年区委组织的“六个一批”考试中，我镇有5名干部通过笔试，3名干部通过面试、进入考核。
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