【www.16maker.com--调研报告】

  一、基本情况

  截至年4月,我处所属的“两新”组织党组织共计24个,其中总支1个,支部23个,党员人数210人,占全处党员总数的6%。处党委按照分块管理的原则,将城区的“两新”组织党建工作划入街办经贸办党总支管理,将城区外的划入江口社区党总支管理。

  党的十x大报告指出:“要落实党建工作责任制,全面推进农村、企业、城市社区和机关、学校、新社会组织等的基层党组织建设,优化组织设置,扩大组织覆盖,创新活动方式。”按照xx大要求,马家店街办党委以改革创新精神指导“两新”组织党建工作,积极促使“两新”组织党组织在推动发展、服务群众、凝聚力量、促进和谐中发挥了重要作用。

  近两年来,我处“两新”组织的党建工作呈现出“发展速度快、发挥作用好”的特征。年我处“两新”组织新党员发展的总量已占到了全镇新党员发展总量的41%。在年处党委的“七一”表彰中,“两新”组织有3个党支部被评为“优秀党组织”,2名党支部书记被评为“优秀党务工作者”,18名党员被授予“优秀共产党员”的称号。

  二、主要做法和经验

  (一)健全机制,改进对“两新”组织党建工作的领导。一是完善领导工作机制。把“两新”组织党建工作纳入基层党建工作的总体规划,摆上重要议事日程,做到同规划、同部署、同检查、同考核。完善抓“两新”组织党建工作的责任制,坚持上下联动,层层负责,充分发挥各级党组织的工作主动性和积极性。坚持“因企制宜,一企一策”的原则,根据企业产权性质、经济状况、党建基础、业主重视程度等实际情况,实施分类指导。二是实施联动联建机制。按照总揽全局、协调各方的原则,积极实施党、政、工、团互相联动,建立定期召开党建工作联席会议制度,明确各自职责,实行定期研究、定期通报、定期会办、定期督查,密切配合,强力推动在“两新”组织建立党组织的工作。三是建立典型带动机制。每年通过宣传典型,推动“两新”组织党建工作。枝江众和苗木专业合作社作为新社会组织的代表,在成立后,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用。年,众和园林苗木专业合作社完成销售收入150万元,获纯利20万元,并形成集体积累7万余元。我们及时进行总结宣传表彰,以点带面,推动了全处工作的开展。

  (二)把握特点,积极探索“两新”党组织发挥作用的有效途径。“两新”党组织普遍建立了党员活动室,健全了党员学习制度、组织生活会制度、民主评议党员制度、党员联系服务职工以及党员发展等各项制度。根据“两新”组织党员流动性大的特点,建立健全了流动党员台帐和联系制度,真正做到“管好在家的,管住外来的,管活外出的”。我处奥美公司党支部成立后,以服务党员、服务职工、服务企业、服务社会为宗旨,探索出了一条发挥“两新”党组织重要作用的有效途径。一是致力企业文化建设。在企业设置宣传栏,大力宣传政治理论和先进文化,实施厂务公开。争取业主支持,每年组织篮球、乒乓球、羽毛球、拔河、卡拉OK等比赛和春节联欢活动,丰富职工生活,增强了支部凝聚力。二是做好联系职工工作。围绕企业生产经营开展“2会一制”活动,对公司经营管理提出合理化建议,促进企业健康发展。经过支部与管理层的协商讨论,公司对食堂每月追加了3万元的投入,由每月加餐一次增加为四次,大大改善了职工福利。党员、消毒包装车间主任袁玉琼在公司工作10余年,始终把团结员工作为自己的重要职责,成为职工队伍的稳定器。同行业以员工流失率不超过5%为目标,而她的车间员工流失率控制到2%以内。根据公司需要,支部每年开展员工满意度调查,并定期收集员工小改小革建议,实施企业持续改善活动。支部对困难职工家庭或发生重大变故的职工家庭进行登门慰问,每年关爱慰问资金达2万元以上。三是帮助职工提高素质。定期组织职工培训考试,并举办职工操作技术比武,每年评选员工标兵、优秀员工,并设置突出贡献奖,推荐获奖员工外出旅游、学习。对职工宿舍进行军事化管理,每月检查评比,并对红旗宿舍给予了奖励。四是引导职工服务社会,开展公益活动。组织新员工到福利院等场所进行义务劳动,奉献爱心。由于结合企业实际,立足“四个服务”,企业党支部工作深受党员、职工、业主和社会好评。

  (三)提高素质,充分发挥“两新”组织党员的先锋模范作用。在“两新”组织中普遍开展“党员先锋岗”、“党员责任区”、“党员结对帮扶”等活动,为党员发挥作用提供载体。我处开元公司党支部着力发挥党员的“四大”作用,在职工中树立了良好形象。一是抓学习讨论,发挥党员的参谋助手作用。如党的xx大召开后,党支部组织党员干部学习党的xx大精神,党员围绕“推动科学发展,建设节约型社会”进行讨论,形成了“只有提高资源综合利用水平,大力发展循环经济,进一步实施节能减排,才能减少环境污染,实现企业才能又好又快发展”的共识,并建议制定了企业科学发展的长期战略。在本次国际金融危机中,正是由于始终坚持科学发展的道路,企业经受了严峻的考验,不仅没有衰败,反而更加富有竞争力。二是抓建言献策,发挥党员的桥梁纽带作用。近年来,通过党员联系职工、收集建议,先后在公司内对职工实行“四班倒”制,使职工每月工作日维持在21.5天以内;职工平均工资水平达到1000元/月,落实了职工保险、工会经费等待遇,使公司在职工工资以外的投入达到工资总额的40%。公司还采纳支部建议,通过评选“先进工作者”、“优秀员工”、设立“合理化建议奖”、“小改小革奖”、“技术创新奖”,每年拿出资金对40%以上的职工进行奖励,调动了职工工作积极性,促进了企业内部和谐。三是抓争先创优,发挥党员的先锋模范作用。积极开展以比节约、比产出、比降耗、比增收、比奉献等“五比五看”为重点的劳动竞赛活动。通过民主评议,树立先进典型,设立党员先锋岗,并进行表彰奖励。在党员的带动下,企业涌现出大批操作能手和创新能手。重点生产工序中氧化、还原、后处理回收率比过去分别提高了8%、1.5%和1.8%,产品优级品率提高了0.9%,为企业创造直接经济效益85.6万元。四是抓职工帮带,发挥党员的骨干带动作用。利用党员专长、因人制宜,发动党员带职工、带班组、带车间,让更多的职工提高素质、发挥潜能。目前在党员骨干的传帮带下,公司已拥有20名高级技术人才,50余名科技后备人才,企业职工爱岗敬业、赶超先进蔚然成风。在党支部的推荐下,公司已有5名党员骨干先后提拔为中层以上管理人员。

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