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【www.16maker.com--请示汇报】
按照山东能源集团下发的鲁安办字〖2012〗52号文件要求，**煤矿结合本单位实际，认真组织抓好安全生产文化建设工作，并取得一定成效，现将具体工作开展情况汇报如下：
一、提高认识，明确思路，加强领导，为企业安全生产文化建设提供保障。
1、***煤矿企业安全文化建设是践行“三个代表”重要思想、全面落实科学发展观、建设和-谐社会的必然要求，是以人为本、生命至上安全管理思想的具体体现，是提高安全管理水平，建设本质安全型煤矿的内在需要。**煤矿作为一个老矿，随着矿井开采水平的不断延深，生产条件日趋恶化，冲击地压、水、火、瓦斯、煤尘、高温、高地压、大倾角等自然灾害越来越突出，严重威胁安全生产，冲击地压还时刻威胁着矿井安全，对安全生产造成制约。大力倡导先进的安全理念，着力抓好企业安全文化建设工作，以文化促管理，以管理保安全，提升矿井安全管理水平，实现安全生产精细科学的规范管理、自主管理和文化管理，以安全文化特有的聚合力和影响力，使之成为安全管理的灵魂，促进本质安全型矿井建设是企业发展的根本需要。
2、明确指导思想。我矿创建安全文化示范企业的指导思想是以党的十七大会议精神为指导，围绕我矿“双基”建设规划为
目标，加强安全文化建设，普及安全生产法律法规知识和基本常识，提高广大干部职工安全意识，提升企业安全管理水平，努力营造有利于安全生产的舆-论氛围，为推动我矿落实安全生产主体责任、实现本质安全提供精神动力和思想保证。
3、成立领导小组。为加强对安全文化建设工作的组织领导，矿成立安全文化建设领导小组，矿长、党委书记任组长，党委副书记、各分管副矿长、各公司负责人为副组长，成员有工会、宣传、人力资源部、安监处、家属协管会负责人组成，下设安全文化建设办公室，由安监处长兼任办公室主任。领导小组负责制定安全文化建设计划、经费到位，总体平衡协调，保证创建工作按规划进行；安全文化建设办公室主要负责安全文化建设工作的策划、组织、宣传、指导、检查、考核等日常工作。
二、严格制度落实，确保企业安全文化建设取得实效
1、职责明确，制度健全，考核严格，重抓落实。建立健全一系列安全生产管理规章制度，明确了各级安全职责，广大干部带头深入生产一线，靠前指挥，切实做到关口前移，重心下移，重点解决好“严格不起来，落实不下去”的问题。做到安全管理工作责任明确、权限清晰、措施得力。做到一级对一级负责，环环相扣，奖罚到位。
2、狠反“三违”，规范职工安全行为，减少事故的发生。“三违”行为是事故发生的根源，我矿历来对“三违”现象严抓严管，为做到反“三违”人人管、时时管，矿对副科级以上管理人员制
定了制止“三违”指标，并将指标完成情况作为考核当月工作的重要依据。在对“三违”人员的教育上，坚持标本兼治，着力治本的原则，除进行经济上的处罚，对“三违”人员集中办班学习外，同时对“三违”人员的安全思想动态、作业行为、安全管理动态等现象进行分析研究，查找“三违”发生的根源。对性质严重、具有典型教育意义的“三违”人员，还要请其家属到矿帮教、到区队演讲等。通过采取一系列的得力措施，我矿“三违”行为得到了有效控制。
三、理念引导，持续推进安全文化建设
以建塑共同的安全价值观为目标，整合我矿安全文化思想精髓,从增强全员的六种意识、树牢六种理念入手，打造具有**煤矿特色的安全文化理念体系。一是增强安全忧患意识，树牢“生命至上，安全至尊”的理念。坚持人的生命是第一位的，人的安全是第一位的，关爱生命、关注安全，坚持“安全第一、生产第
二、综合治理”的安全生产方针，做到“不安全坚决不生产”，坚决维护好职工群众的生命安全与健康权益。二是增强安全法制意识，树牢“依法办矿，依法治企”的理念。坚持抓好安全法律法规的学习贯彻，实现依法治矿，依法办矿，依法保安，依法生产。三是增强安全主体意识，树牢“以人为本，自主管理”的理念。坚持发挥人作为安全生产主体的主动性和创造性，不断提高员工自主保安能力，形成了“人人都是安全员，处处都是安全岗”的全员、全方位抓安全的安全质量自主管理局面。四是增强安全
责任意识，树立“自己的安全自己管，自己的责任自己负”的理念。坚持“严制度、严管理”，全面落实各级人员安全生产责任制，消除一切责任空档。五是增强科技意识，树牢“科技治灾，科学管理”的理念。坚持“科技兴安”战略，充分利用现代化技术装备和手段，治理矿井灾害；建立科学有效的制度体系，用制度管人、用流程管事，提高安全管理水平。六是增强安全防范意识，树牢事故灾害“可预、可防、可控、可靠”的理念。坚持预防为主，关口前移，从更深层次、更宽阔领域，认真排查治理隐患，抓好各类事故隐患的超前防控，提升矿井的安全可控程度。
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