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【www.16maker.com--请示汇报】
今年以来，我镇按照县委、县政府的工作安排和统一部署，将抓好财税工作，确保县下达的税收任务完成作为一件突出的政治任务，进一步整合力量，建立健全税收工作协税网络，强化对税收征管行为的监督，落实有效措施，形成齐抓共管财税工作的新局面，使税收入库进度明显加快，取得了初步成效。2015年XX镇全年税收任务为387.6万元，其中地税全年任务171.6万元，已完成90万元,国税全年任务216万元，已完成85万元。为了确保我镇上半年财税收入“双过半”，下来着力采取以下措施：
一、加强组织领导，调整充实工作机构
为进一步加强对我镇财税工作的领导，确保我镇财税持续增长，上半年财税收入“双过半”，我镇调整充实XX镇税收工作领导小组及其办公室，由党委书记亲自担任组长，镇长任第一副组长，抓财贸、企业工作的副镇长和党委委员为副组长，经济办、党政办、财政所、国税分局、地税所、工商所、派出所等部门主要负责人为成员。专门召开党政联席会议，研究制订工作方案、解决征管过程中的存在问题，领导小组还要派出2名工作人员，协助税务部门依法征税，形成良好的工作机制。
二、强化宣传，形成依法诚信纳税的良好氛围。
下来，镇委、镇政府要把财税工作摆上重要的议事日程，多次召开党政联席会议、主要职能部门负责人会议、全镇三级
干部会议和主要纳税人会议，进一步统一干部的思想认识，使大家明确完成县下达的财税任务的重要意义。要通过拉挂大横标、张贴小标和利用广播、电视等多种形式全面展开宣传攻势，强化全民的纳税意识，形成了依法诚信纳税的良好社会氛围。
三、加大征收力度，确保财税增收
国税、地税部门面对当今经济社会的新形势，要创新工作方法，加大征管力度，明确工作重点，防止税源流失，力争做到应收尽收。一是加强税务稽查。税务部门会同县稽查对辖内企业进行大整顿，通过税务稽查，防止偷税漏税。二是挖掘新税源。一方面对XX镇辖内的个体工厂进行清查，摸清情况，对扩产企业进行跟踪，确保上半年任务的完成。另一方面追踪项目建设。加大工作力度，促使卓运电子科技海丰有限公司、香港富基水泥制品厂等重点项目尽早尽快上马建设，培育新税源。
今后，我镇将按照县委、县政府的部署，充分发挥税收工作领导小组的作用，突出重点，克服困难，护税协税，确保我镇上半年财税收入“双过半”。
2015年6月18日
乡镇 财税 工作汇报 [篇2]
2012年，某某镇财税收入任务为7900万元，其中：国税3000万元，地税4900万元，一般预算收入5100万元。
任务下达后，镇党委政府高度重视财税收入工作，将其摆在更加突出的位置，成立了财税工作领导小组，由党委书记任组长，我和分管领导任副组长。全镇上下围绕财税任务采取有力措施、细化工作方案，步步为营，以月保季、以季保年，扎实推进财税工作。
下面我将某某镇财税工作第一季度情况汇报如下：
一、第一季度财税工作基本情况
一是1至4月份财税序时推进。1至4月份，我镇共完成财税总收入2156万元，达全年任务的31.2%，同比增量849万元，同比增幅65%。其中：国税397万元，完成任务19.9%，比去年同期增长198万元；地税完成1759万元，完成任务35.9%，比去年同期增长651万元；一般预算收入完成1830万元，完成年初任务的35.9%，比去年同期增长706万元，增幅62.8%。
二是总部经济招引稳中求进。自年初以来，通过各方积极努力，现已办理总部经济4家。分别是徐州恒祥隆物流有限公司、徐州恒隆计算机服务有限公司、徐州苏通劳务有限
公司、徐州博源公路养护有限公司，已办理好的四家总部经济1-4月份已形成税收300余万元；正在办理的1家：徐州金瑞丰祥棉业有限公司。力争在年底前办理总部经济7家，实现税收3000万元以上。
三是零星税源应收尽收。我镇于三月份对全镇的零星税源进行了全面的摸底排查，共排查个体税源225户，已办理工商注册的31户，未纳入管理的194户。四月份我们又对零星户进行了逐户清理，共清理零星税收11万元。通过全面排查和加强管理，零星税源的管理逐步走向向正规化。
二、当前财税工作存在的主要问题
从1-4月份财税收入完成情况看，财税总收入没能按顺时进度要求完成任务。主要原因是：国税部门完成情况较差，仅完成年初任务的19.9%，相差271万元、13.5个百分点。
根本的原因在于某某镇的税源严重不足，现全镇仅有企业94家，已办理税务登记的只有30家，其余64家均没有办理税务登记。根据对94家企业的预测，年纳税即使要求1000万元，与任务相差较大。
三、下一步工作打算及主要措施
为全面完成全年任务，我镇将多管齐下，打出财税“组合拳”，扎实做好以下几个方面的工作：
一是加大对现有企业的帮扶力度。采取有力措施，不断
优化企业发展环境，为企业提供更多的便利，为企业的发展壮大保驾护航。具体措施是抽出专人帮助解决企业企业的难题，出主意，想办法，切实解决企业生产经营上存在的困难和难题。
二是形成规模效应。结合现有企业创办新企业，不断壮大企业的规模，增强企业抵御市场风险的能力，抱团发展。
三是突出重点，全面推进。既要抓大，同时又不能放小，对全镇大小企业和个体工商户进行全面清理排查，对欠缴税款及时补交，做到应征尽征。
四是全力拓展外部税源。利用总部经济招到外地税源，给纳税人提供优质服务，让纳税人放心和满意，形成“滚雪球”效应，引来更多的税源。
乡镇 财税 工作汇报 [篇3]
尊敬的各位领导：
在这丹桂飘香的季节里，我代表关防乡财政所就近几年的工作向各位领导作简要汇报，不足之处还请批评指正。
在县财政局和关防乡党委政府的正确领导和亲切关怀下，关防乡财政所按照创一流的工作环境、建一流的干部队伍、干一流的工作业绩、树一流的社会形象工作思路，大力推进基础建设，努力改善工作环境，积极创新管理方式，不断完善各项规章制度，基本实现了班子团结、队伍和-谐、人心思进、事业有成的良好局面，为关防乡三农工作的扎实开展提供了坚强有力的保障和支撑。
一是强基础，改环境。单位综合服务楼建设于2015年11月份动工兴建，于2015年10月份竣工投入使用，整个工期前后不到1年的时间。工程建设是采取的小包方式，只包工不包料，节省了大量成本。工程总投资106万元，包括拆迁、基础、主体、装修、辅助工程和家具、家电、电脑等办公用品添置在内。今年，我们又先后筹资近5万元，完成了部分配套工程建设，主要有车棚、电子显示屏、院内绿化和美化工程。综合服务楼的兴建，极大地改善了办公环境，单位的整体面貌焕然一新，为更好搞好的三农服务奠定了坚实的硬件基础。
二是抓管理，树形象。在做好硬件基础建设的同时，我们不断强化内务管理，努力营造干事创业的软环境，树立良好社会形象。我们以人为本，从实际出发建立健全并严格执行规章制度，做到来之则战、战无不胜，令行禁止、政令畅通。我们重点从两个面进行着手：一是建立健全制度，做到有规可依。我们针对单位内务管理过程中存在的一些实际问题，制定了一套便于执行、便于考核的内务管理制度，并装订成册发放到每个职工手里，让大家明白哪些该做、哪些不该做，单位要我做什么、我应该做什么，我能做什么、我该做什么等等，为加强内务管理提供了坚强的制度保障。二是严格执行制度，做到有规必依。每年年终召开
会议，对每位同志一年来在执行单位各项管理制度情况，进行测评和点评，测评结果则是为了纳入年终考核，与福利发放挂勾，实行严格奖惩。点评情况则是通过开展批评与自我批评，促进大家扬长避短、不断完善和改进自我。
各位领导，在上级部门的正确领导和社会各界的大力支持下，在关防财政13名干部职工的共同努力下，我们取得了一些来之不易的成绩，但与上级部门和群众的要求相比，与兄弟乡镇相比，还存在一些问题和不足。在今后的工作中，我们将以夸父之日的雄心壮志，以永无止境的执着追求，以只争朝夕的拼搏精神，以更加扎实的工作作风，加强人本管理，强化三农服务，充分激发职工活力，以实际行动向上级部门和关防财政工作交上一份满意的答卷。